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建设项目全过程跟踪审计工作表格(全套)

类别:资料发布时间:2024-05-29

建设项目全过程跟踪审计工作表格(全套)

标签: 工程造价

中交苏南(无锡)城市建设有限公司招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-02

中交苏南(无锡)城市建设有限公司招聘公告根据公司发展需要,现按照公平、公正、竞争、择优的原则,面向集团公司内部进行公开招聘,现将具体事宜公告如下:一、公司简介中交苏南(无锡)城市建设有限公司(以下简称“苏南公司”)成立于2022年7月29日,总部坐落于江苏省无锡市江阴市。注册资本金为20008万元,为中交一公局集团有限公司全资子公司,同时也是集团公司深度融入长三角区域一体化发展,加快实现区域市场开发的重要战略布局。公司具有建筑工程施工总承包一级资质,市政公用工程施工总承包一级资质。苏南公司锚定一公局集团“五新四高三率先”奋斗目标,践行“134”发展战略,争做“四个转型、两个达标”排头兵,充分发

标签: 招聘信息

GB50365-2019空调通风系统运行管理标准

类别:规范实施时间:2019-12-01

4.2.1 当制冷机组采用对人体有害的制冷剂时,应定期检查、检测和维护制冷剂泄漏报警装置及应急通风系统,泄漏报警装置及应急通风系统的各项功能应正常有效。 4.2.5 空调通风系统冷热源的燃油、燃气管道系统的防静电接地装置应定期检查、维护、试验。防静电接地装置功能应正常有效。

标签: 工程建设国家标准(GB) 建筑施工 市政公用 建筑设备

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

模板支撑系统的避雷装置管理安全技术措施

类别:问答发布时间:2023-10-10

标签:

求消防维保检测单位的安全管理体系

类别:问答发布时间:2023-11-13

国企大厂施工现场组织与策划、计划管理培训

类别:资料发布时间:2023-07-19

简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,

标签: 施工组织设计

施工现场设备管理重点讲解(34页PPT)

类别:资料发布时间:2022-11-29

本资料为施工现场设备管理重点讲解,PPT格式,共34页。内容包括:一、施工现场设备管理的意义二、施工现场设备管理三、管理流程和其它注意事项

标签: 项目管理

监理单位资料员及资料培训管理55页

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

洛阳市规划管理技术规定(修订稿2020.08.06)

类别:资料发布时间:2022-02-09

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标签: 其他资料

实测实量实施管理细则(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-11-30

一、工程质量目标本工程的质量目标为:一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成(其工作分工负责情况如下):组长:项目经理1.2具体负责工程(或班组)技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作,对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改,并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长:技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调,督促劳务班组对本栋号的具体质量

标签: 建筑质量控制 建筑监理细则

(完整版)BIM技术应用及管理方案(5页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

1、工程算量2、碰撞检查3、虚拟施工和施工技术交底4、用于综合项目管理......

标签: BIM

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