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类别:资料发布时间:2022-10-26
施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容,再重新编制一份有关装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修工程月度进度表,以监察施工进度。制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,
标签: 装饰装修
类别:资料发布时间:2023-04-25
主要的分项工程主要的分项工程包括:10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm级配碎石,路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。主要工程数量路基土石方工程:路基土石方206.721千立方米,防护排水工程64.072千立方米,沥青混凝土路面162.092千平方米,中桥一座97m,涵洞65道等工程。施工段落划分根据招标文件要求,并结合现场实际情况,路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务,详见施工作业队及工程任务划分见表:施工队伍安排与工程任务划分。......目录1、编制依据 12、工程概况 22.1工程概况 22.2地形、地质、地貌
标签: 市政工程项目管理
类别:问答发布时间:2023-12-22
类别:问答发布时间:2022-07-04
类别:问答发布时间:2022-05-17
类别:问答发布时间:2022-02-10
类别:问答发布时间:2021-07-16
类别:资料发布时间:2021-08-27
目 录第一章 编制依据- 8 -1.施工组织设计的指导思想- 8 -2.编制范围及内容- 8 -3.施工组织设计编制技术依据- 8 -第二章 工程概况- 9 -1.工程内容- 9 -2.总工期要求- 10 -第三章 工程实施组织计划- 11 -1.工程进度安排- 11 -2.项目管理机构的组建- 12 -2.1项目管理层——工程项目经理部- 12 -2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组- 13 -3.施工组织机构框图- 13 -3.1公司组织机构框图- 13 -3.2项目管理人员岗位职责- 13 -3.