+

北京XX室外夜景照明工程楼宇亮化施工组织设计(37页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-01-09

北京XX室外夜景照明工程楼宇亮化施工组织设计(37页word可编辑)工程特点2.2.1 本工程设计为室外夜景照明工程,功能性照明结合景观性照明,体现楼体的轮廓造型,实现夜景景观特色。2.2.2 本工程安装物距离地面较高,而且施工外围环境复杂,现场施工条件受到限制,为了保护施工人员和施工物等须制定安全、可行的安全技术施工方案。

标签: 电气给排水施组方案

垃圾中转站地基处理工程施工组织设计(92页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-24

项目名称:包头市青昆两区生活垃圾中转站地基处理工程施工建设地点:包头市黄河大街南、万新路东1.土方工程土方工程主要为本场地建(构)筑物 基坑土方开挖,开挖时应按相关规范的要求进行放坡,无条件放坡时应进行基坑支护专项设计,基坑支护要充分保证土体边坡,周围建构筑物及其公用设施的稳定和施工人员的安全。2.本工程采用回填天然级配砂3.强夯地基处理工程3.1工程范围根据设计图纸垃圾中转站建构筑物地基处理采用8000KN.M强夯。厂区道路及厂坪采用200KN.M。3.2技术要求3.2.1由于场地地基土的天然含水量较小界4.9%-14.7%。沉管素土挤密桩施工前必须对建构筑物基坑基地原土进行增湿,控制增湿后

标签: 市政工程施工组织设计

云南某制药厂洁净厂房工程施工组织设计(56页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-22

净化工程是控制污染的工程,从一开始就要重视文明施工、重视污染控制,从着装的逐步深入,清扫的逐步加强,搬入机具和资材的污染控制,人流的分阶段控制,人流物流通道的逐步减少,一直到彻底控制。    净化工程有三个关键,即气流组织、正压控制、高效〈过滤器〉的运用。我们需要从一开始就要特别注意这三个关键,并自始至终。    洁净厂房的施工管理,必须强化一个意识,即净化意识;牢记一个程序,即净化厂房的施工程序:分清三个阶段;把握三个关键,坚持一个文明施工。    洁净厂房的施工净化管理——在墙及地的处理完成后,一般分为以下三个阶段:第一阶段:要求

标签: 电气给排水施组方案

附院高新分院人防地下室防护设备制作及安装施工组织设计

类别:资料发布时间:2020-12-24

为了能圆满地完成本项目人防工程防护设备制作安装任务,我们组织技术人员仔细阅读本项目人防施工图,精心编制了本施工方案,我们的服务方针是:“工程不分大小,精心施工创优。工程技术服务及时、热情、周到”。

标签: 施工组织设计

项目商务经理综合管理实务(204页)

类别:资料发布时间:2023-10-20

项目商务经理综合管理实务(204页)

标签: 资源合集

52套施工现场管理资料合集

类别:资料发布时间:2023-04-12

简介:1、施工现场管理技术措施(word) 2、施工现场安全管理作业指导书(75页) 3、项目部施工现场管理制度汇编(齐全) 4、现场文明施工强化项目现场管理标准化(PPT) 5、河道干线工程施工现场管理方案 6、施工现场管理PPT讲义(52页) 7、施工现场管理目标大全(word) 8、钢结构施工现场管理制度 9、变电工程施工现场管理及措施(61页) 10、棚户改造工程二次结构施工现场管理制度 ...未完

标签: 项目管理

建筑施工设备设施安全管理台账

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 电气给排水监理

工程项目进度管理协议(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签: 项目管理

质量管理规定动作(6页)

类别:资料发布时间:2021-04-26

1、负责施工过程的质量监督管理,是项目工程施工操作质量的监督管理责任人;2、接受公司有关质量管理制度的交底,并对项目各部门进行质量交底,针对项目部各岗位签订质量管理责任书,协助项目经理召开月度质量例会,协助项目经理对各部门各岗位人员进行季度质量管理情况考核,收集资料并存档。3、进场3个月内,质量总监对各部门各岗位进行质量策划交底。4、分包进场一周内质量总监对栋号长进行质量交底,再由栋号长组织对分包进行质量交底,包括质量目标、质量要求(图纸设计要求、实测实量要求、防渗漏要求等)、公司质量管理五项制度、分包管理人员数量质量要求、测量仪器设备配备要求、过程质量验收及一次验收合格率要求、质量奖罚、质量

标签: 项目管理

施工技术管理资料整套表格

类别:问答发布时间:2022-06-29

标签:

项目设计管理手册(2022年,91页)

类别:资料发布时间:2023-12-19

项目设计管理手册(2022年,91页)目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................

标签: 资源合集

项目经理的技术管理职责

类别:资料发布时间:2023-12-20

标签: 作业指导书

高处作业吊篮安全管理(59页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-10

高处作业吊篮安全管理

标签: 安全文明施工

高处作业吊篮安全管理(80页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-10

高处作业吊篮安全管理(80页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

建筑公司经营管理方案(10页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

......

标签: 施工方案

请问有EPC项目设计管理策划吗

类别:问答发布时间:2023-04-24

标签:

«... 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 ... »