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类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容，项目超期完成，其他做的再怎么完美，也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字：项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签： 建筑工程论文
类别：资料发布时间：2022-10-24
简介：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的十九大精神，贯彻落实中建集团“一创五强”战略目标和 我局“五大突破、六大提升”发展思路，保障我局“十四五” 期间“两个一”目标的实现，充分发挥标准化在我局超越发展 中的重要作用，全面提高我局管理水平，局编制完成了《中国 建筑第二工程局有限公司企业管理标准化手册》（2021 版）。 本《手册》经局标准化管理委员会审议通过，现予以发布，自 2021 年 1 月 1 日起实施。前言企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以生产、管理、技术和营销等各 项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过 实施标准化管理，能够把
类别：问答发布时间：2022-02-21
类别：建筑新闻发布时间：2024-06-11
中建六局总承包工程有限公司社会招聘公告中建六局总承包工程有限公司，总部设在首都北京，是世界500强第13位、世界最大投资建设集团——中国建筑旗下中建六局核心子企业，是在中建丝路与中建六局战略协同的大背景下，为进一步优化市场布局而成立的法人公司，业务聚焦超高层、公共场馆、医院、学校、厂房、城市综合开发、城市更新、旧城改造和新型城镇化建设，全面布局市政交通、水利、城市综合管廊、新能源、公路、铁路、桥梁、轨道等基础设施业务。公司立足于首都北京，深耕京津冀、山东地区，布局全国，面向海外，是中建六局重要的二级子企业。为全面贯彻公司高质量发展要求，抢抓战略机遇期，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制
标签： 招聘信息
类别：问答发布时间：2023-12-22
类别：规范实施时间：2023-03-01
类别：资料发布时间：2024-07-18
临建阶段1.1 临时道路面层作为永久道路基层，适当取消基层作法 1.2 正式围墙基础作为临时围挡基础1.3 正式围墙作为施工围墙1.4 正式工程消防管道、消防水池兼做临时消防使用1.5 正式工程暗敷的照明电线管回路组成临时照明系统 1.6 场区正式排水系统兼做临时排水系统1.7 正式园林工程花草树木兼做临建绿植使用2. 施工阶段2.1 实体质量样板代替临时质量样板2.2 材料堆场、加工场及临时路基础兼做正
标签： 资源合集
