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类别：规范实施时间：2009-12-01
标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）
类别：资料发布时间：2022-05-18
简介：包含46项表单汇总：1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表（二、三级单位评审表）9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件：项目目标管理考核兑现办法（DX2021）2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2023-04-26
类别：资料发布时间：2023-02-02
目 录 1 现场勘测2 确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向3 负荷计算4. 选择变压器5. 设计配电系统5.1 设计配电线路，选择导线或电缆5.2 设计配电装置，选择电器5.3 设计接地装置5.4 绘制临时用电工程图纸5.4.1 用电工程总平面图5.4.2 配电系统图5.4.3 接地装置设计图6. 设计防雷装置7. 确定防护措施8. 安全用电技术措施和电气防火措施......1 现场勘测 参加人员：项目经理张**、现场电工王**、电气工程师李**、现场材料员赵*、材料保管员
类别：资料发布时间：2024-03-29
第一部分 临时设施工程 .......................................................................................... 7（1）可周转装配式围挡 ........................................................................................8（2）临时围墙与正式围墙永临结合 .....................................................
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2024-04-10
类别：资料发布时间：2022-04-24
对于施工企业和监理单位来说，利润是最重要的管理核心，这也是企业保持可持续发展、稳定和改革的基础。加强对市政道路工程施工阶段的成本控制，是增强企业竞争力、提升企业经济效益和社会效益的关键。而成本控制过程是一个复杂的动态化过程，监理单位必须要做好每一个环节的成本控制工作，实现成本最低化、利润最大化。深圳昊源监理公司根据多年监理行业的工作经验，就如何控制市政道路工程施工阶段的成本谈一谈自己的看法。一、市政道路工程施工成本的影响因素(一)施工工期在市政道路工程施工过程中，施工工期是影响施工成本的重要因素。施工成本与施工工期之间的关系并不是简单的线性关系，它们之间相互制约、相互关联，无论施工工期过长还是
标签： 工程造价
类别：问答发布时间：2023-04-03
类别：资料发布时间：2023-12-19
类别：资料发布时间：2024-08-06
受限空间作业活动风险分析表申请单位作业单位申请时间 年 月 日 时 分作业内容序号作业活动风险识别风险管控措施适用性确认人1受限空间通用接触高浓度有害物质或缺氧，导致中毒窒息1.作业前对设备清洗置换、通风，作业期间保持良好通风；2.与受限空间连通的可能危及安全作业的孔、洞应进行严密封堵；3.作业前及作业期间气体检测；4.作业人员佩戴适合的PPE，设专人监护；5.检查受限空间进出口通道，不得有阻碍人员进出的障碍物；6.作业现场四周设警戒区；7.作业后清点作业人员及
标签： 安全文明施工
类别：问答发布时间：2024-08-24
类别：问答发布时间：2024-04-24
类别：问答发布时间：2024-07-09
