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T/CBMF199-2022《预拌混凝土企业试验室管理规程》

类别:问答发布时间:2023-09-06

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某央企有限公司施工企业质量管理办法(44页)

类别:资料发布时间:2023-03-08

某央企有限公司施工企业质量管理办法(44页)

标签: 建筑政策

知名企业劳务实名制管理实施细则(PPT)(41页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

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标签: 项目管理

建筑业企业资质管理文件汇编(第三版)

类别:问答发布时间:2023-07-17

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知名企业预防高处坠落及物体打击管理手册ppt50页

类别:资料发布时间:2024-05-11

目 录一、防护设施 二、施工机械 三、人员作业管理1.四、安全管理类图牌1. 安全警示图牌1. 临边防护 1. 塔式起重机 个人防护用品1.1 基坑临边防护 ..........21.2 楼层临边防护 ..........31.3 楼梯临边防护 ..........51.4 屋面临边防护 ..........61.5 作业层临边防护 ......72. 洞口防护1.11.2...........33&nbs

标签: 作业指导书

名企地产流程制度文件全套

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:01 拓展管理02 定位策划03 设计管理04 成本管理05 采招管理06 工程管理07 品牌营销08 客服管理09 开发报建管理10 战略运营管理...未完更多内容下载之后可查看

标签: 房地产

地产成本控制套表(excel表)

类别:资料发布时间:2023-02-17

某地产成本控制套表(excel表)

标签: 工程造价

万科地产,大换血!再次缩减机构

类别:建筑新闻发布时间:2024-10-13

10月11日,万科集团内部发文,对地产组织架构进行了重大调整。万科集团原来的七大区域公司缩减为五个,原本的东北区域、西北区域调整为总公司,总公司只设置一套管理职能,对片区内各城市项目进行集约管理。与此同时,万科集团的开发经营本部进一步下沉到业务前线,直接负责产品的管理和重大项目的操盘。华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能,定位为开发经营派驻的“前方指挥部”,只设置与项目直接相关的业务职能,不再设置后台保障类职能。重大项目多、产能货值大的上海公司、广佛公司调整为开发经营本部直接管理,以加强对资源盘活、经营提效、交付品质、成本管理等方面的专业管控。此外,为了进一步提高商业、

标签: 建筑业新闻

企业危险性较大的分部分项工程安全管理制度

类别:问答发布时间:2022-04-08

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