+

知名房地产开发项目策划ppt72页

类别:资料发布时间:2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价

标签: 作业指导书

退出房地产开发业务!知名房企突然宣布!

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-09

继美的置业之后,格力地产也宣布将退出房地产开发业务。7月7日,格力地产(600185.SH)发布公告称,其拟对原重组方案进行重大调整。基于逐步退出房地产开发业务、实现主业转型的整体战略考量,格力地产拟置出所持有的上海、重庆、三亚等地相关房地产开发业务对应的资产负债等,并置入珠海市免税企业集团有限公司(以下简称“珠海免税集团”)不低于51%股权。格力地产表示,珠海免税集团的置入,有助于其实现向以免税业务为主的转型。同时,由于重组方案的重大调整,其将申请撤回原重组方案的申请文件。据悉,格力地产原重组方案为,拟通过发行股份及支付现金的方式购买珠海市国资委和城建集团持有的珠海免税集团100%股权,同时

标签: 建筑业新闻

房地产开发有限公司质量管理体系(42页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-07

一、质量管理体系的构成(一)质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体,强调系统性和协调性。(二)质量管理体系的内容(1)组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标,在相应的管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括:l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系,包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构,即各管理层次

标签: 房地产

房地产开发项目见证取样和送检制度实施细则(18页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

目    录一、见证取样和送检制度二、监理实施细则编制依据三、各材料进场后现场监理应检查验收的事项四、建筑工程节能保温材料取样规定

标签: 试验检测

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

房地产公司工程质量技术管理手册(57页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

......

标签: 项目管理 房地产

房地产工程部管理制度(96页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-27

房地产工程部管理制度(96页word可编辑)目     录 (一)项目部管理人员岗位职责(二)工程进度和计划管理(三)工程质量和安全管理(四)工程资料管理(五)施工图管理制度(六)工地例会制度(七)施工现场临时水电使用管理规定(八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度(九)工程交接验收管理制度(十)工程施工控制程序(十一)工程变更控制程序(十二)工程监理管理程序(十三)分包工程的管理制度(十四)工程签证管理制度(十五)项目部工作流程图(十六)自来水施工流程(十七)供电施工流程(十八)天然气施工流程......

标签: 项目管理

房地产公司安装工程施工阶段管理指引模版

类别:资料发布时间:2021-04-09

标签: 房地产

1 2 3 4 5 6 ... »