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知名企业房地产施工工程全套资料相关资料(全)

类别:资料发布时间:2023-01-29

简介:001春申项目策划书002VI设计手册003材料采购管理制度 材料采购管理004成片开发的经验总结005地产成本管理制度006地产项目可行性报告内容指引(doc23)007东海岸整合推广攻略008房地产合同范本009房地产施工工程全套资料...054 房地产全程营销策划055集团房地产管理流程全套056定价策略057地产新版开发报建流程及细则详细内容下载之后可查看文件大小:119.07M

标签: 资源合集

房地产工程部管理制度(96页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-27

房地产工程部管理制度(96页word可编辑)目     录 (一)项目部管理人员岗位职责(二)工程进度和计划管理(三)工程质量和安全管理(四)工程资料管理(五)施工图管理制度(六)工地例会制度(七)施工现场临时水电使用管理规定(八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度(九)工程交接验收管理制度(十)工程施工控制程序(十一)工程变更控制程序(十二)工程监理管理程序(十三)分包工程的管理制度(十四)工程签证管理制度(十五)项目部工作流程图(十六)自来水施工流程(十七)供电施工流程(十八)天然气施工流程......

标签: 项目管理

住建部部长发声,谈构建房地产发展新模式!

类别:建筑新闻发布时间:2023-11-16

“构建房地产发展新模式,这是破解房地产发展难题、促进房地产市场平稳健康发展的治本之策。”日前,据新华社等媒体报道,针对如何构建房地产发展新模式的提问,住房城乡建设部党组书记、部长倪虹作出上述表述。今年以来,房地产市场备受关注,从部门到地方,一系列房地产调整优化措施接连出台。这些政策的效果如何?怎样研判房地产市场?如何重构房地产发展新模式?倪虹一一回答。因城施策促房地产市场平稳健康发展问:房地产市场备受关注,如何研判我国的房地产市场形势?答:研判市场,重要的是尊重规律、看大势。7月24日中央政治局会议指出,“适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势”。这是立足我国经济社会发展阶段和房地产自

标签: 建筑业新闻

中国铁建房地产集团有限公司总部公开竞聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-16

中国铁建房地产集团有限公司总部公开竞聘公告为进一步落实总部定岗定编和人岗匹配,构建科学、合理、精干、高效的总部机构,根据中国铁建房地产集团有限公司(以下简称“中国铁建地产”)改革发展需要,按照中国铁建地产总部组织机构设置、定编定岗定员调整情况,决定对中国铁建地产总部部分岗位实施公开竞聘上岗。公告如下:一、公开竞聘岗位和参加竞聘人员范围(一)竞聘岗位范围详见附件1《总部部门公开竞聘岗位》。(二)竞聘人员范围中国铁建系统内在编在岗员工可参与竞聘。其中,中国铁建地产总部在编在岗员工原则上均需报名参与竞聘;未报名的,需签署提交附件2《自愿放弃竞聘声明》,后续接受公司工作调剂、自行寻找岗位或进入人力资源

标签: 招聘信息

房地产项目开工前期准备工作(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-15

看点资料准备:项目资料;地下管线资料;扩建市政配套;图纸会审3通1平:测量资料;场地平整;临时道路;水、电实施2大会议:质监、安监交底会议;第一次工地会议一个好的开始是成功的一半,在项目开工前做好充分的准备是非常必要的。千亿黑马碧桂园的项目开发可谓是神一样的速度,其在开工前都会做好哪些准备工作,以确保项目的高效率且处于受控状态?一起来了解一下。一、设计文件和资料准备1.项目相关资料工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解,取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程(或监理)招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要

标签: 房地产

房地产材料大全分类明细表(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-18

1-建筑/家居装修装饰类◆ 厨房 橱柜| 整体厨房| 厨房配件| 厨房电器/设备| 炊具| 餐具| 业务厨房设备| 智能厨房设备| 烹饪用具| 家庭厨房用品 ◆ 卫浴 整体浴室| 卫浴家具| 热水器|卫浴配件| 卫浴设备|卫浴电器| 卫浴用品 ◆ 室内家具 居住家具| 公共建筑家具| 办公与学校家具|商业家具| 专用家具| 家具五金件|家具部配件| 其它家具 ◆ 油漆/涂料 内墙漆/涂料| 外墙漆/涂料| 地面用漆| 其它 ◆ 电工电料 开关| 插座| 其它 ◆ 散热器 ◆ 室内灯具/灯饰 ◆ 门/窗 室内门| 门窗用品| 门窗帘及附件| 入户门| 外窗/阳台| 门窗配件五金| 其它 ◆ 家居

标签: 其他施工资料 材料大全 材料分类明细

房地产公司工程质量验收标准方案(51页word)

类别:资料发布时间:2021-04-09

1.0.1  为了从工程建设的各个阶段加强质量管理,确保产品实现工程质量合格率100%、质量问题“零投诉”的管理目标,特制定本标准。1.0.2  本标准适用于***房地产有限公司在建项目的施工、验收。1.0.3  本标准未涉及的内容,依据国家、保定市相关规范执行。1.0.4  施工单位必须在工程实施前10天内上报建设单位、监理单位施工组织设计、大体积混凝土等特殊过程专项方案、节能工程等特殊分部工程施工方案;必须上报项目部人员组成及特殊工种操作许可证、大型机械备案资料;监理单位必须在中标后10天内上报建设单位监理规划、监理细则;要求各分公司、项目部有以上内

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房地产公司安装工程施工阶段管理指引模版

类别:资料发布时间:2021-04-09

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房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

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最新房地产公司质量保障体系完整版(44页)

类别:资料发布时间:2023-12-07

1、总工程师岗位职责1) 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作;2) 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准,并督促事实上施;3) 组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计与工艺设施设计,组织实 施;4) 组织项目的技术交底工作;5) 依照公司下达的年度、季

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