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类别：资料发布时间：2022-04-21
一、房地产信息管理数据中心的网络设计该系统的网络结构是基于目前先进的数据中心(Data Center)模式设计的。数据中心（Data Center）是近年来应电子商务蓬勃发展的需要而在IT界兴起的一个新概念。简而言之，数据中心就是将应用服务器、电子商务服务器以及数据库服务器集中起来统一进行管理，从而提高了整体的设备性能、专业性管理水平以及专业性应用服务水平。整体性能的提高可表现在更有优势的互联网带宽，更为强健的服务器群组，更优化的企业内部网，以及更安全的外围环境。 在数据中心的建设过程中，不可避免地涉及到以下问题：l 服务器设备和网络设备的选型l 操作系统的选
类别：资料发布时间：2023-12-22
房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-12-07
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次
标签： 房地产
类别：问答发布时间：2021-04-21
类别：资料发布时间：2024-02-04
一 目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
类别：问答发布时间：2023-07-22
类别：建筑新闻发布时间：2023-11-16
“构建房地产发展新模式，这是破解房地产发展难题、促进房地产市场平稳健康发展的治本之策。”日前，据新华社等媒体报道，针对如何构建房地产发展新模式的提问，住房城乡建设部党组书记、部长倪虹作出上述表述。今年以来，房地产市场备受关注，从部门到地方，一系列房地产调整优化措施接连出台。这些政策的效果如何？怎样研判房地产市场？如何重构房地产发展新模式？倪虹一一回答。因城施策促房地产市场平稳健康发展问：房地产市场备受关注，如何研判我国的房地产市场形势？答：研判市场，重要的是尊重规律、看大势。7月24日中央政治局会议指出，“适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势”。这是立足我国经济社会发展阶段和房地产自
标签： 建筑业新闻
类别：建筑新闻发布时间：2024-05-16
中国铁建房地产集团有限公司总部公开竞聘公告为进一步落实总部定岗定编和人岗匹配，构建科学、合理、精干、高效的总部机构，根据中国铁建房地产集团有限公司（以下简称“中国铁建地产”）改革发展需要，按照中国铁建地产总部组织机构设置、定编定岗定员调整情况，决定对中国铁建地产总部部分岗位实施公开竞聘上岗。公告如下：一、公开竞聘岗位和参加竞聘人员范围（一）竞聘岗位范围详见附件1《总部部门公开竞聘岗位》。（二）竞聘人员范围中国铁建系统内在编在岗员工可参与竞聘。其中，中国铁建地产总部在编在岗员工原则上均需报名参与竞聘；未报名的，需签署提交附件2《自愿放弃竞聘声明》，后续接受公司工作调剂、自行寻找岗位或进入人力资源
标签： 招聘信息
类别：资料发布时间：2022-09-15
看点资料准备：项目资料；地下管线资料；扩建市政配套；图纸会审3通1平：测量资料；场地平整；临时道路；水、电实施2大会议：质监、安监交底会议；第一次工地会议一个好的开始是成功的一半，在项目开工前做好充分的准备是非常必要的。千亿黑马碧桂园的项目开发可谓是神一样的速度，其在开工前都会做好哪些准备工作，以确保项目的高效率且处于受控状态？一起来了解一下。一、设计文件和资料准备1.项目相关资料工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程（或监理）招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2022-04-18
1-建筑/家居装修装饰类◆ 厨房 橱柜| 整体厨房| 厨房配件| 厨房电器/设备| 炊具| 餐具| 业务厨房设备| 智能厨房设备| 烹饪用具| 家庭厨房用品 ◆ 卫浴 整体浴室| 卫浴家具| 热水器|卫浴配件| 卫浴设备|卫浴电器| 卫浴用品 ◆ 室内家具 居住家具| 公共建筑家具| 办公与学校家具|商业家具| 专用家具| 家具五金件|家具部配件| 其它家具 ◆ 油漆/涂料 内墙漆/涂料| 外墙漆/涂料| 地面用漆| 其它 ◆ 电工电料 开关| 插座| 其它 ◆ 散热器 ◆ 室内灯具/灯饰 ◆ 门/窗 室内门| 门窗用品| 门窗帘及附件| 入户门| 外窗/阳台| 门窗配件五金| 其它 ◆ 家居
类别：资料发布时间：2021-04-09
1.0.1 为了从工程建设的各个阶段加强质量管理，确保产品实现工程质量合格率100%、质量问题“零投诉”的管理目标，特制定本标准。1.0.2 本标准适用于***房地产有限公司在建项目的施工、验收。1.0.3 本标准未涉及的内容，依据国家、保定市相关规范执行。1.0.4 施工单位必须在工程实施前10天内上报建设单位、监理单位施工组织设计、大体积混凝土等特殊过程专项方案、节能工程等特殊分部工程施工方案；必须上报项目部人员组成及特殊工种操作许可证、大型机械备案资料；监理单位必须在中标后10天内上报建设单位监理规划、监理细则；要求各分公司、项目部有以上内
标签： 房地产
类别：问答发布时间：2021-12-02
类别：资料发布时间：2023-12-07
1、总工程师岗位职责1） 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作；2） 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准，并督促事实上施；3） 组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计与工艺设施设计，组织实 施；4） 组织项目的技术交底工作；5） 依照公司下达的年度、季
标签： 房地产
