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最新房地产公司质量保障体系完整版(44页)

类别:资料发布时间:2023-12-07

1、总工程师岗位职责1) 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作;2) 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准,并督促事实上施;3) 组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计与工艺设施设计,组织实 施;4) 组织项目的技术交底工作;5) 依照公司下达的年度、季

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重庆:应住建部要求,第一批房地产项目“白名单”314个已推送至银行

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-31

按照住房城乡建设部专题部署会要求,重庆市通过房地产融资协调机制,已梳理出第一批房地产项目“白名单”314个,融资需求约830亿元、涉及22家融资机构。1月30日,项目“白名单”已向辖内大型银行、股份制银行、异地城商行、三家市属法人银行等28家主要银行推送。

标签: 建筑业新闻

地产管理 项目总必备资料包 地产工程管理 地库设计与成本 共210个文件合集,可下载

类别:资料发布时间:2023-07-05

简介:(交付评估)在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书(模板)...未完详情下载之后可查看

标签: 项目管理

地产集团全套工程管理制度范本

类别:资料发布时间:2022-04-20

简介:包含两个大文件夹:2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等;值得大家收藏学习!截图:...未完文件大小:136.17M

标签: 项目管理

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)理月报

标签: 房地产

地产工程项目总结及后评估(127页ppt)

类别:资料发布时间:2022-11-08

标签: 房地产

知名地产精装修工程管理指引体系文件

类别:资料发布时间:2022-03-10

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知名地产项目经理实用工作手册(151页)

类别:资料发布时间:2023-08-21

第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作,对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制,以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件,完善施工工艺标准化做法,规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部,指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成

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知名房企地产项目开发报建流程及细则128页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目录第一章 开发中心职能概述第二章 规划建设工程类第一节 规划建设项目的主要内容概述第二节 规划报建工作程序及流程第三节 规划建设项目的工作要点及注意事项第四节 绩效考核标准第三章 用地类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关工作办理程序第四章 配套类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关业务办理程序

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项目管理大纲

类别:问答发布时间:2022-10-31

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