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高铁施工组织设计(投标文件技术部分)(40页)

类别:资料发布时间:2021-01-08

新建xx至xx铁路客运专线站前及相关工程XX标(DK075+213.16~DK148+000)内的迁改、桥涵、路基、隧道、站场(土石方、站台墙、综合管沟、地下通道)、工务房屋、给排水、无砟轨道(不含铺轨)及其它相关工程,正线全长72.787km。

标签: 其他路桥市政资料 道路施工组织设计

中字头央企项目成本测算手册

类别:资料发布时间:2024-04-25

目录土方工程桩与地基基础工程砌筑工程砼及钢筋工程厂库房大门、特种门工程金属结构工程屋面及防水工程楼地面工程墙、柱面工程天棚工程油漆、涂料工程门窗工程其他工程

标签: 资源合集

首件工程实施方案(2页)

类别:资料发布时间:2024-08-08

房建首件工程实施方案一、项目概述当前,我国房地产市场持续火爆,房建行业投资和建设规模不断扩大。在这样的背景下,房建首件工程的实施方案至关重要。首件工程作为一个项目的落地工程,直接关系到后续工程的顺利进行和项目的整体效果,因此必须制定合理的实施方案。本文以某地区一座综合楼的房建首件工程为例,制定了相应的实施方案。该综合楼采用了现代化的建筑设计理念,总建筑面积约为10万平方米,包括商业部分、写字楼部分和居住部分。该综合楼的建设将为当地的商业和办公空间提供重要支撑,并促进当地经济的发展二、实施方案制定1.项目目标本实施方案的目标是确保首件工程按照设计要求、施工规范和工期计划顺利进行,并且在质量、安全

标签: 建筑质量控制

质量标准化管理手册》---分册.

类别:问答发布时间:2024-12-15

建工程监理周报范本(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-12-12

房建工程监理周报范本(3页word可编辑)

标签: 其他施工资料

技术标准范本(99页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-04

建筑面积:1529m2基础形式:独立砼结构类型:框架建筑层数:三层承包方式:包工包料质量等级:合格要求工期:2009年3月4日开工,2009年7月20日竣工工    期:138天(日历日)施工条件:本工程位于长山镇驻地北前村。施工场地达到“三通一平”要求,施工临时设施布置方案已初步确定,机械设备、材料、劳动力等情况均已落实,施工前手续也已办全,满足施工所需基本条件。第二节、实施目标一、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用138天完成本期工程中的全部工程量。二、质量目标该工程

标签: 施工组织设计

建筑实测实量培训ppt75页

类别:资料发布时间:2023-11-28

标签: 作业指导书

2023年某项目施工进度计划(excel)

类别:资料发布时间:2023-04-25

2023年某房建项目施工进度计划(excel)

标签: 项目管理

项目扭亏为盈案例手册(199页)

类别:问答发布时间:2024-06-07

综合办公楼工程劳务分包投标文件(50页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

目  录一、投标函_ 4二、法人授权委托书_ 5三、承诺书_ 6四、工程承诺书_ 7五、公司资质文件_ 8六、工程报价表_ 9七、施工组织设计 10第一章 工程概况 10第二章 项目控制 10第三章 施工部署协调管理 10第一节 施工段划分_ 11第二节 保证工期措施_ 12第三节 施工协调管理_ 13第四章 施工现场平面布置 14第五章 施工准备计划 14第六章 主要施工方案及措施 15第一节 施工测量工程_ 15第二节 土方工程施工方案、施工方法与技术措施_ 15第三节 人工挖孔、扩大孔灌注桩 17第四节 承台、承台梁、连续梁挖土施工 19第五节 深基坑土坡的防护措施 20第六节

标签: 工程造价

某国企大厂快速建造指导手册()(72页)

类别:资料发布时间:2022-04-27

简介:目录:第一章 总则目的   适用范围    术语和定义    使用与修订     附则第二章   快速建造体系管理快速建造的概念快速建造的现实需要快速建造的意义局层面体系建设公司和项目推进要求快速建造考核评价方法第三章   快速建造原理图基本原理    一个核心   四大支撑第四章    快速建造设计与沟通业主沟通   外部关系协调   设计方案优化 

标签: 其他施工资料

某国企专业工程师口袋书

类别:资料发布时间:2022-05-24

简介:【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者,是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作(作业面、区域或分部分项工程)的“项目经理”,是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”,同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈,促使现场问题和困难可以第一时间得到解决,从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率,实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位,也是各岗位职业通道的必经之路。目录:第一章:现场安全管理第

标签: 其他施工资料

48套市政工程测量资料

类别:资料发布时间:2023-05-17

简介:知名院校测绘专业控制测量电子教案255页pdf(三角高程测量 高斯投影)_pdf知名地产产品质量实测实量操作指引 70页测绘案例分析知识讲解工程测量水准仪使用方法及原理培训讲义PPT图片丰富建筑工程实测实量控制要点工程测量之角度测量施工现场测量员全能图解284页_pdf...未完更多内容下载之后可查看!

标签: 公路道路测量

中交西南公司招聘公告(项目经理)

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-30

中交西南公司招聘公告(房建项目经理)为落实公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,西南公司因发展需要,现就房建项目经理面向中交建筑集团内部、社会进行公开招聘。具体事宜公告如下:招聘岗位房建项目经理(3名)◆ ◆ 岗位职责1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行上级单位的各项规章制度。2.代表上级单位全面履行与发包方签订的工程承包合同,是工程质量、进度、成本、安全、环保控制及项目全面风险防范管理的第一责任人。全面完成上级单位与本项目签订的《经营目标责任书》和《职业健康安全环保责任书》,按时足额上缴各项费用。3.按照上级单位的有关规定,负责本项目经理部员工队

标签: 招聘信息

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