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类别：问答发布时间：2023-12-08
类别：问答发布时间：2021-04-21
类别：资料发布时间：2025-03-31
房地产企业只有在精装修中形成自己的竞争优势，合理管控成本，迅速实现低成本扩张，才能在竞争中具备优势。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、全面的。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施，值得行业参考及借鉴。▌措施一：精准定位在项目精装修前期，首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配，同时需关注客户的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额(平米指标)或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。中海的做法是将项目主产品线归类梳理出（每平米1500-3000元）、中档（每平米100
类别：问答发布时间：2024-07-30
类别：资料发布时间：2023-11-20
目录前篇 绿色施工概述 1（一）目的与方针 1（二）实施原则 1（三）总体框架 1第一篇 工程概况及编制依据 2（一）工程概况 21.工程基本情况 22.工程设计概况 33.结构设计概况 4（二）编制依据 5第二篇 绿色施工管理 5（一）组织机构图 5（二）节能减排控制要素及职责分配 6（三）规划管理 14（四）实施管理 14（五）绿色施工目标 171.环境保护目标 172.节材与材料资源利用目标 173.节水与水资源利用目标 174.节能与能源利用目标 175.节地与土地资源保护目标 18（六）绿色施工管理制度 18第三篇 绿色施工技术应用 20（一） 钢筋与混凝土技术 20（二
类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合，减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录第一部分 项目总体策划 - 1 - 1 项目总体分析 - 1 - 2 项目总体定位及管理思路 - 8 - 3 项目管理总体目标 - 11 - 4 项目主要管理举措 - 16 - 第二部分 项目专业策划 16 1 项目基础设施策划 16 2 项目工程施工生产组织专业策划 23 3 项目施工技术专业策划 39 4 项目产
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-12-13
类别：资料发布时间：2022-07-26
1.1工程规模及结构形式：该工程总投资4128.81万元，桥全长225.5米。共有桩基础76根，桥台2座，矩形墩12根，圆柱形墩12根，现浇箱梁3联，砼12000立方米，钢筋2635吨，钢绞线157吨；桥面沥青砼路面 6250 平方米，装饰钢拱架82吨。上部构造:主桥结构为2×45m变截面连续梁，中支点梁高2.8m，边支点及跨中梁高2.1m。西引桥（第一联）为2x25m二跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥，为等宽直线桥。东引桥（第三联）为3x25m三跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥，为等宽直线桥，共分三联。下部构造：桥墩采用矩型独柱墩和圆型独柱墩，下设承台接钻孔灌注桩，桥台采用桩柱式台。墩设
标签： 项目策划书
类别：问答发布时间：2021-11-07
类别：问答发布时间：2024-05-22
