类别：问答发布时间：2022-05-10

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类别：问答发布时间：2023-12-26

类别：问答发布时间：2024-02-22

类别：资料发布时间：2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，

标签： 公司管理 项目管理

类别：问答发布时间：2024-03-23

类别：规范实施时间：2024-10-01

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类别：规范实施时间：2023-01-31

类别：资料发布时间：2024-12-03

标签： 市政工程施工组织设计

类别：规范实施时间：2024-10-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

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类别：规范实施时间：2014-06-01

标签： 上海市

类别：问答发布时间：2023-04-17

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类别：问答发布时间：2022-04-29

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