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类别:问答发布时间:2022-08-05
类别:资料发布时间:2022-08-24
项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容,是企业法人授权的项目工程的全权代表,是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核,促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3部署生产进度计划的落实,及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划,制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行,定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。1.6承担项目成本管理风险责任,加强成本管理,制订成本管理
标签: 市政工程施工方案
类别:问答发布时间:2023-09-21
类别:问答发布时间:2023-12-27
类别:规范实施时间:2019-05-01
标签: 产品建材国家标准(GB)
类别:问答发布时间:2022-12-29
类别:问答发布时间:2023-10-13
类别:规范实施时间:2022-06-01
类别:问答发布时间:2023-12-12
类别:资料发布时间:2022-08-05
交通信号系统工程施工组织方案第一章 综合说明1.1编制依据1.1.1业主发布的本项目招标文件;1.1.2依据招标文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到的相关规范、标准、要求。 1.1.3国家及内蒙古自治区、呼市颁布的质量检验标准。1.1.4 我单位通过对该项目现场和周围环境进行踏勘、调查后掌握的相关资料。1.1.5国家现行有关施工及验收规范、规则、质量技术标准,以及内蒙古自治区、呼市在安全文明施工、环境保护、减少噪音污染等方面的规定; 1.1.6本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等;1.1.7在交通工程施
标签: 民航工程