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中字头央企项目全过程价值创造精益控(2023年)

类别:资料发布时间:2024-06-21

目录01整体思路 02阶段管理思路

标签: 资源合集

装饰装修工程技术要点及质量通病的控pdf36页

类别:资料发布时间:2024-09-16

装饰装修概况及分类 技术要点与质量通病管控装饰案例分享与思考总结

标签: 作业指导书

DB11 637-2015房屋结构综合安全鉴定标准

类别:规范实施时间:2015-06-01

标签: 北京

市政道路改造工程可行研究报告(99页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-05

目    录第一章   总体概述 4一、工程概况 41、工程概述 42、施工条件 4二、施工总体方案 5三、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用 61、设计原则 62、新建路面设计参数 63、路面结构组合设计 6四、质量目标 6五、工期目标 8六、安全、文明施工目标 9七、编制依据及原则 9第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 9一、施工进度计划 9二、各阶段进度的保证措施 102.1确保施工进度的总体措施 112.2各分部分项工程施工进度计划保证措施  13三、项目部进度违约责任制度 13四、进度违约承诺 13第三章 劳动力和材料投入计

标签: 市政路桥前期资料

危险较大分项工程监理安全管理制度(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-11

危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定,使该项监理服务处于受控状态。2.范围   适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1  公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理,公司一级管理由总经理牵头,分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组,总经理任组长,分管副总经理任副组长,负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分

标签: 其他施工资料 安全文明施工 监理资料

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