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施工现场临时用电管理办法,可编辑版?

类别:问答发布时间:2022-08-06

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DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范

类别:规范实施时间:2011-03-01

标签: 上海市

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年

类别:资料发布时间:2023-11-16

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年1 钢结构施工特点2 分包及人员管理要点3 构件运输、堆放管理要点4 构件吊装安全管理要点5 动火安全管理要点6 楼承板混凝士浇筑安全管理要点未完……

标签: 资源合集

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集

类别:资料发布时间:2024-01-09

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集目录1 总则 .................................................................. 12 基本规定 ..................................................................43 高处作业 .................................................................63.1 个人防护用品 ..

标签: 资源合集

《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号

类别:资料发布时间:2024-04-07

《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号,含2个附件。关于印发《建筑施工特种作业人员管理规定》的通知各省、自治区建设厅,直辖市建委,江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局:   现将《建筑施工特种作业人员管理规定》印发给你们,请结合本地区实际贯彻执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部       二〇〇八年四月十八日         建筑施工特种作业人员管理规定第一章  总 则  第一条 为加强对建筑施工特种作业人员的管理,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产许可证条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规规章,制定本规定。   第二条 建筑施

标签: 文件公告

DG/TJ08-2129-2013建设工程绿色施工管理规范

类别:规范实施时间:2013-10-01

标签: 上海市

新签合同额9609亿元!中国交建2024年半年报公布!

类别:建筑新闻发布时间:2024-09-08

近日,中国交通建设股份有限公司发布2024年2024年半年度报告。报告显示,上半年该公司实现营业收入3574亿元,实现新签合同额9609亿元,同比增长8.4%。今年上半年,该公司业务结构不断改善、投资质效显著提升、重点工程稳步推进,具体如下:

标签: 建筑业新闻

八家建筑央企披露前三季度新签合同

类别:建筑新闻发布时间:2024-10-31

近日,中国建筑、中国中铁、中国铁建等八家建筑央企相继披露2024年前三季度主要经营数据,据本报统计,八家建筑央企前三季度新签合同额共计104806.5亿元。5家建筑央企:中国交建、中国电建、中国能建、中国建筑、中国化学前三季度新签合同额实现同期增长,其中,中国交建成绩亮眼,同期增长9.3%。此外,中国铁建、中国中铁、中国中冶前三季度新签合同额有不同程度下降。在境外新签合同方面,中国建筑前三季度境外新签合同额为1584亿元,同期增长88.3%;中国中冶前三季度境外新签合同额为607.6亿元,较上年同期增长85.2%,增长率领跑其他央企。

标签: 建筑业新闻

建筑工程施工疫情常态化的管理规定和法规

类别:问答发布时间:2022-11-15

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施工现场材料管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签: 项目管理

重庆市建设工程施工安全管理手册(试行)(38页)

类别:资料发布时间:2023-02-06

重庆市建设工程施工安全管理手册(试行)

标签: 安全文明施工

施工现场管理人员职责(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-15

项目经理岗位职责(施工)1、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划,指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施;负责定期组织工程技术人员的交流、学习,实现工程管理规范化。4、配合投标,编制工程招标文件中技术标部分;参加图纸会审和设计技术交底;完善现场签证文件5、组织进场,落实施工队伍,指导现场布置,现场分区管理;认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

标签: 项目管理

施工临时用电安全技术与管理(ppt,146.1M)可下载

类别:资料发布时间:2021-10-28

相关截图文件大小:146.1M

标签: 电力资料

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