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劳务管理交流培训ppt70页

类别:资料发布时间:2024-09-25

劳务与分包商日常管理工作宣贯《保障农民工工资支付条例》宣贯

标签: 作业指导书

高处作业安全管理ppt40页

类别:资料发布时间:2024-10-16

第一部分 前言第二部分 高处作业的概念第三部分 常见高处作业类型第四部分 高处作业事故案列第五部分 高处作业事故的原因第六部分 高处作业安全管控

标签: 作业指导书

消防管理作业指导pdf40页

类别:资料发布时间:2024-10-18

概述 现场消防布局 消防设施设置 消防车道设置 临时用房防火 在建工程防火 防火管理 

标签: 作业指导书

广东省建筑施工安全管理资料统一用表2021年excel版全本可编辑附填写范例

类别:资料发布时间:2022-08-16

简介:第1章 施工企业安全管理第2章 工程项目安全生产管理第3章 安全监理资料附录1  参考用表附录2  工程项目安全生产管理资料组卷目录《广东省建筑施工安全管理资料统一用表 (2021版)填写(组卷)范例》《广东省建筑施工安全管理资料统一用表 (2021版)填写(组卷)范例》广东省建筑施工安全管理资料统一用表(2021版)目录...未完文件大小:74.76M

标签: 安全文明施工 安全管理

项目商务经理综合管理实务(204页)

类别:资料发布时间:2023-10-20

项目商务经理综合管理实务(204页)

标签: 资源合集

工程项目进度管理协议(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签: 项目管理

质量管理规定动作(6页)

类别:资料发布时间:2021-04-26

1、负责施工过程的质量监督管理,是项目工程施工操作质量的监督管理责任人;2、接受公司有关质量管理制度的交底,并对项目各部门进行质量交底,针对项目部各岗位签订质量管理责任书,协助项目经理召开月度质量例会,协助项目经理对各部门各岗位人员进行季度质量管理情况考核,收集资料并存档。3、进场3个月内,质量总监对各部门各岗位进行质量策划交底。4、分包进场一周内质量总监对栋号长进行质量交底,再由栋号长组织对分包进行质量交底,包括质量目标、质量要求(图纸设计要求、实测实量要求、防渗漏要求等)、公司质量管理五项制度、分包管理人员数量质量要求、测量仪器设备配备要求、过程质量验收及一次验收合格率要求、质量奖罚、质量

标签: 项目管理

项目设计管理手册(2022年,91页)

类别:资料发布时间:2023-12-19

项目设计管理手册(2022年,91页)目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................

标签: 资源合集

项目经理的技术管理职责

类别:资料发布时间:2023-12-20

标签: 作业指导书

高处作业吊篮安全管理(59页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-10

高处作业吊篮安全管理

标签: 安全文明施工

高处作业吊篮安全管理(80页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-10

高处作业吊篮安全管理(80页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

建筑公司经营管理方案(10页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

请问有EPC项目设计管理策划吗

类别:问答发布时间:2023-04-24

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求 GBT24353-2022 风险管理指南

类别:问答发布时间:2022-11-24

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求:砂石系统的管理制度

类别:问答发布时间:2022-05-10

标签:

求:《广东省航道管理条例》

类别:问答发布时间:2023-11-30

控概设计创效及管理(2023年)

类别:资料发布时间:2024-01-03

控概设计创效及管理(2023年) 第一部分 项目情况简介第二部分 重难点分析第三部分 价值分析 控概增效第四部分 品质追求 精耕细作第五部分 总结与感悟

标签: 资源合集

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