类别：资料发布时间：2021-06-18

标签： 电气给排水监理 其他机电资料

类别：问答发布时间：2022-12-01

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类别：问答发布时间：2021-11-29

类别：问答发布时间：2024-11-06

类别：资料发布时间：2022-03-23

钢筋截面面积表直径不同根数钢筋的计算截面面积(mm2)单根钢筋公称(mm)123456789质量标准(Kg/m)37.114.121.228.335.342.449.556.563.60.055412.625.137.750.362.875.488.0100.5113.10.099519.6395979981181371571770.154628.357851131411701982262540.222850.31011512012513023524024520.3951078.51572363143934715506287070.617.......

标签： 工程施工表格 钢筋混凝土 计算表格

类别：资料发布时间：2022-01-05

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标签： 工程施工表格

类别：问答发布时间：2022-09-21

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类别：问答发布时间：2021-07-30

标签： 交工资料表格

类别：资料发布时间：2022-05-11

简介：本合集包含77个表格：1、队部员工进场（录用）登记表2、工人进场（录用）合同3、项目部暂住人口登记表4、项目部班组花名册5、项目部杂工上班点名表6、班组员工工资单7.公杂工签证明细表8、财产登记卡9、选色选样签认单10、项目部保安值班巡查签到表11、项目部车辆出入登记表12、项目部来访登记表13、项目部放行条...未完文件大小：3.69M

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-01-26

标签： 水利技术交底

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 市政工程项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施（一）进度计划的实施1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。&nb

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-03-22

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类别：资料发布时间：2021-01-27

标签： 水利常用表格 水利监理

类别：资料发布时间：2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-05-11

类别：资料发布时间：2021-09-09

目       录1、工程概况2、项目组织系统3、工程形象进度4、工程质量5、安全文明施工6、工程计量与工程款支付7、合同管理情况8、气象数据9、监理内部工作10、本月监理工作小结  附：1.各类监理统计表2.气象记录表3.本期工程照片（代表性）

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-07-21

标签： 水利常用表格