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建筑工程物资设备采购管理方案(37页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-16

1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作,并向业主提供所需管理文件,包括:采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想,以业主的利益为出发点,严格控制采购工程所需产品的质量,保证满足业主的技术要求;确保在采购过程中的安全;保证满足工程进度

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简介:包含doc和dwg文件目    录第一章 工程概况第二章 编制依据第三章 施工部署1、项目部组织机构2、二次结构总进度计划3、材料准备和送检4、主要机具5、砌体集中加工6、预制构件集中加工7、砌体流水施工8、作业条件9、劳动力计划第四章 施工工艺技术1、墙体工艺流程2、施工方法3、质量要求及质量保证措施4、砌体实测实量要求5、构造柱、抱框柱设置6、窗台梁、腰梁、过梁设置7、打底砖、止水反坎的设置8、顶砌与墙顶塞缝9、成品保护第五章 质量通病及预防第六章 水电施工注意事项第七章 安

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