类别：资料发布时间：2022-02-14

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标签： 其他资料

类别：问答发布时间：2023-08-11

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类别：资料发布时间：2021-01-08

我方已对xx新区新区道路、xx工程系统工程B标段招标文件、施工图纸及设计变更进行了认真阅读和分析,并详细踏勘了施工现场。我方承诺，若我方中标，将实行项目经理负责制，成立工程施工项目部，建立质量、安全保证体系，编制科学、合理、可行的施工进度计划网络图，采用“FIDIC”网络管理系统，精心组织施工，合理安排工期，优质、高效、安全、文明的完成合同施工任务，为xx新区基础设施建设交一份满意的答卷。

标签： 道路施工组织设计 市政工程施工组织设计

类别：资料发布时间：2021-08-03

今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三.参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持！......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-03

我是来自**项目部的**，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2025-02-13

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2020-12-21

本资料将创建鲁班奖工程的细部做法详细的进行阐述，图文并茂，可用作培训学习。

标签： 建筑工程创优方案 建筑质量控制 安全文明施工 建筑工地培训

类别：问答发布时间：2022-05-10

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类别：资料发布时间：2023-02-20

某市道路刷黑改造工程施工组织设计（61页）

标签： 公路道路施工组织设计

类别：问答发布时间：2024-05-21

类别：资料发布时间：2023-08-25

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-05-09

编制原则1、运用科学的管理原则，杜绝在本工地内发生的任何交通事故，交通堵塞降到最低点。2、强化综合协调和管理，充分利用人力资源、机械设备、保质保量，缩短工期，尽快开放交通是本组织方案的思想考虑。3、高质量的安全管理，积极采取有针对性措施，保证施工安全，实现文明施工。四、交通疏导总体部署根据工地现场的考察和了解，由于施工的路面长度较长，为确保街道内车辆及人员的安全，保持道路通畅并尽量减少给交通疏导带来的压力，在施工阶段采取分段全围敝施工。考虑到以上的因素，在施工过程中必须优化施工措施，尽量缩短施工工期，做到施工一段，回填恢复一段，开放一段。施工现场周边采用挡板进行全封闭式围护，确保现场的施工和交

标签： 道路施工方案 导改方案

类别：资料发布时间：2021-08-03

我叫xx，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣幸站在这里，参加xx高速路面标项目副经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-02-03

目     录一、工程概况二、监理工作的范围、目标和依据1、监理工作的指导思想2、监理工作的范围3、监理工作的依据4、监理目标三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、依据本工程特点，配备监理结构框图2、监理人员岗位职责四、质量控制的工作任务与方法（一）、工程质量监理（二）、质量监理方法（三）、质量缺陷处理（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施2、沥青砼面层监理工作措施3、排水管道工程监理工作措施4、桥梁工程监理工作措施五、进度控制的工作任务与方法1、进度控制的工作任务2、进度控制的方法3、进度计划的检查4、进度计划的调整5、加快工程进度

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2021-05-25

目录1  工程概况32  施工部署32.1  施工组织机构32.2  各级人员职责43  施工准备63.1  现场准备63.2  技术准备63.3  资源准备74  管道施工工序流程95  施工方法及技术措施95.1  庭院燃气管道工程施工方法及技术措施96现场材料、设备的检验与管理126.1  材料、设备接货126.2  材料、设备到货检验126.3  材料、设备保管136.4  设备、材料发放137 质量计划137.1  控制指标1

标签： 市政工程施工组织设计

类别：资料发布时间：2022-05-12

实施施工现场安全标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。 实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。 按照《一冶施工现场安全文明施工标准图册》和《建筑

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-05-12

目录第一章   编制依据 4第二章  创建质量标准化工地保证体系及创建目标 4一、组织机构 4二、组织机构成员职责 7三、创建目标 10第三章  文明施工与环境保护措施 11一、标准化工地创建计划 11二、施工现场管理 12三、文明施工 14四、地下管线设施保护 20第四章 各种防护措施 20一、基坑防护措施 20二、模板工程施工措施 20三、“三宝”“四口”防护 20四、脚手架搭、拆工程安全防护措施 22五、起重设备和施工机械防护措施 23六、临时用电防护措施 24第五章 成品保护管理措施 25一、成品保护工作的主要内容 25二、成品保护责任及管理措施

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-01-07

标签： 建筑工地培训 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2022-05-12

安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现本工程的安全管理目标，项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度，签订了各级安全生产责任书，落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计，明确了安全生产和文明施工管理的要求，严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度，经内审合格后报监理工程师审批，对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案，制定相应的安全措施，并由专人负责落实。3、

标签： 市政安全资料全套

类别：资料发布时间：2021-01-07

标签： 建筑工地培训 建筑工程工作总结 建筑质量控制 建筑工程创优方案