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类别:资料发布时间:2021-05-31
001-施工组织设计002-施工方案003-报验资料004-安全技术交底005-进度计划006-工程联系单007-细化图纸008-施工周报009-安全管理资料010-德沁苑效果图011-往来函件013-文明施工014-临建资料015-图纸说明016-测量资料018-现场图库019-图纸会审020-现场签证单021-材料管理023-后勤资料024-内部管理026-施工合同027-内部质量监督028-工程照片029-安全整改报告030-质量整改报告A-工程资料档案目录B-竣工图卷内目录C-竣工验收方案D-竣工图纸E-逐套检验方案F-验收文件
标签: 资源合集
类别:问答发布时间:2023-10-26
类别:问答发布时间:2022-04-22
类别:资料发布时间:2024-04-19
某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-04-21
一、房地产信息管理数据中心的网络设计该系统的网络结构是基于目前先进的数据中心(Data Center)模式设计的。数据中心(Data Center)是近年来应电子商务蓬勃发展的需要而在IT界兴起的一个新概念。简而言之,数据中心就是将应用服务器、电子商务服务器以及数据库服务器集中起来统一进行管理,从而提高了整体的设备性能、专业性管理水平以及专业性应用服务水平。整体性能的提高可表现在更有优势的互联网带宽,更为强健的服务器群组,更优化的企业内部网,以及更安全的外围环境。 在数据中心的建设过程中,不可避免地涉及到以下问题:l 服务器设备和网络设备的选型l 操作系统的选
类别:问答发布时间:2024-04-08
类别:资料发布时间:2021-01-02
标签: 市政道路工程资料表格
类别:问答发布时间:2022-07-04
类别:资料发布时间:2021-06-02
一.编制说明 二.本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位 &nbs
标签: 电力资料
类别:建筑新闻发布时间:2024-05-19
黄山旅游T1线一期工程特许经营项目(二次)项目概况:黄山旅游T1线一期工程线路起于既有高铁黄山北站,终至黄山东大门综合服务中心东侧到达终点站谭家桥站,线路全长43.71km.共设车站8座,平均站间距6.18km。全线设黄山北站车辆段一座、预留谭家桥停车场一座。设控制中心1座,位于黄山北车辆基地内,与综合楼合建。具体建设规模以批复的设计文件为准。项目投资估算:本项目拟定工程估算总投资约为1114902.00万元。中标信息第一名:中铁(上海)投资集团有限公司中铁四局集团有限公司中铁六局集团有限公司中铁十局集团有限公司中铁上海工程局集团有限公司中铁广州工程局集团有限公司中铁武汉电气化局集团有限公司中
标签: 工程中标信息
类别:建筑新闻发布时间:2024-10-10
莆田至长乐机场城际铁路(F2线)及宁德至长乐机场城际铁路(F3线)长乐机场段站前工程施工总承包中标候选人公示一、项目概况建设地点:福州市长乐区建设规模:莆田至长乐机场城际铁路(F2线)及宁德至长乐机场城际铁路(F3线)长乐机场段工程由长乐北隧道及长乐南隧道组成。其中,本次招标的长乐北隧道起于湖南镇仙富村,穿越大鹤省级森林公园,引入长乐机场站(盾构接收井已实施),长度5.927km(含明挖段327米),隧道采用盾构法施工,盾构段管片外径13.1米;长乐南隧道起于长乐机场站(盾构接收井已实施),依次下穿南进场道路、机场高速、F1线后,终至漳港街道百户片区,长度5.046km(明挖段192米),盾构
标签: 工程中标信息
类别:问答发布时间:2024-08-07
类别:问答发布时间:2021-12-01
类别:规范实施时间:2022-11-13
标签: 电力行业标准(DL)
类别:问答发布时间:2023-09-24
类别:资料发布时间:2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2 (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3 (咨询管理任务)[全咨询管理]机构
标签: 项目管理