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类别:资料发布时间:2024-06-21
项目楼层采用梁板结构,结构完成时间为28d,施工环境温度25℃,混凝土采用42.5级水泥;每层楼层重量5.50kN/m2,设计墙体荷载0.80kN/m2,设计楼面粉刷荷载0.45kN/m2,设计活荷载2.00kN/m2。上部施工荷载Q=30.50kN/m2回撑材料为:采用双枋b=80mm,h=80mm,木材弹性模量E=9000.00N/mm2,抗弯强度fm=13.00N/mm2 ,顺纹抗剪强度fv=1.40N/mm2;钢管支撑间横向间距800mm,钢管支撑间纵向间距800mm,钢管支撑顶调节螺杆伸出长度150mm。回撑支承面为C30混凝土楼板,板厚120mm。目 录一、第一节 工程
类别:资料发布时间:2021-08-30
三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签: 项目管理
类别:建筑新闻发布时间:2024-01-16
1月16日,中国交通建设股份有限公司发布关于董事辞任的公告。具体如下:2024 年 1 月 15 日,公司董事会收到米树华先生的辞呈。米树华先生因年龄原因,辞去公司非执行董事、董事会战略与投资委员会委员、审计与内控委员会委员、薪酬与考核委员会委员的职务。上述辞呈自 2024 年 1 月 15 日起生效。米树华先生已确认与公司董事会概无任何意见分歧,亦无任何需提呈公司董事会注意的事项。米树华先生在担任公司非执行董事、战略与投资委员会委员、审计与内控委 员会委员、薪酬与考核委员会委员期间,恪尽职守,勤勉尽责。公司董事会谨此就米树华先生在任职期间对公司发展做出的重要贡献深表 谢意!特此公告。&nbs
标签: 建筑业新闻
类别:资料发布时间:2020-12-28
针对高支模的特点,经我们分析,高支模的主要承重部分是支撑,而模板支撑的设计计算出自于脚手架设计计算,但它与脚手架有一定的差别,主要是:一是承受垂直荷载大;二是在施工中砼输送、倾倒、振捣混凝土作业会增加垂直、水平荷载,使它产生较大的振摆;三是它无刚性连墙杆牵拉约束摆动,因此,这对模板支撑稳定,尤其是对高支模的稳定很不利。高支模坍塌事故都是失稳破坏造成的,而且都是先从局部坍塌,使钢筋混凝土牵动模板支撑往坍塌处倾倒,造成大面积坍塌。因此,针对高支模承受荷载和结构特点,增大荷载分项系数,设置水平拉杆,设置剪刀撑、设置斜撑加固,以提高高支模的整体稳定强度,根据本工程不同部位高支模特点,以及代表性不同,我
标签: 混凝土工程
类别:问答发布时间:2022-08-06
类别:问答发布时间:2023-04-13
类别:问答发布时间:2022-01-26
类别:问答发布时间:2022-02-10
类别:建筑新闻发布时间:2024-08-30
近日,河北省张家口有网友发布视频称,东方中学操场施工灌水泥时发生塌方事故,有工人被埋压。8月29日,河北张家口东方中学发布通报称,操场出现塌陷,施工过程中发生坍塌,1名工作人被掩埋,后经抢救无效死亡。通报内容如下:近日,因连续降雨,我校操场西北角位置出现塌陷。为做好开学准备,8月28日,学校聘请有资质的施工单位进行维修。施工过程中发生坍塌,1名工作人员被掩埋。消防人员第一时间现场救援,并将伤者送至医院抢救,经抢救无效死亡。下一步,我校将配合相关部门开展事故调查,并与施工单位共同做好善后工作。同时,将全面排查校园安全隐患,确保师生安全。此前相关信息显示,学校操场中出现一个大坑,当地公安、消防等部
标签: 建筑业新闻
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签: 建筑工程论文