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类别:问答发布时间:2023-07-20
类别:问答发布时间:2022-12-08
类别:问答发布时间:2023-11-21
类别:资料发布时间:2023-12-22
目 录第一章 综合说明第一节 我公司的承诺第二节 编制原则第三节 对招标文件的理解第四节 编制说明第五节 编制依据第六节 工程概况第二章 资源配备计划第一节 施工总平面布置1.1施工总体平面布置原则1.2施工现场平面布置1.3临时设施布置第二节 劳动力安排计划2.1工程重要性2.2项目班子的配备2.3队伍组建2.4任务划分及人员上场2.5劳动力计划安排2.6劳动力保证措施第三节 施工机械设备配备计划3.1机械设备配置3.2主要施工机械进场计划3.3机械设备管理措施3.4进场方式3.5检验、测量、试验仪器设备配备计划第三章 施工方案与技术措施第一节 施工测量方案第二节 软基处理施工方案第三节 路
标签: 公路图纸识图 市政工程施工组织设计
类别:问答发布时间:2024-03-25
类别:资料发布时间:2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理:职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长:职责:负责工程施工中各个工种
类别:问答发布时间:2022-03-30
类别:资料发布时间:2022-05-06
目录施工组织设计综合说明 8第一章 工程概况及控制目标 27第一节 项目组成 27第二节 工程地点 27第三节 工程概况 273.1结构设计概况 283.2 建筑设计概况 313.3 墙体工程概况 313.4 防水工程概况 323.5 地下室防水工程概况 323.6 屋面工程概况 323.7 楼地面工程概况 323.8 门窗工程概况 333.9 消防设计概况 343.10基坑围护结构概况 353.11幕墙工程概况 353.12节能工程概况 353.13钢结构设计概况 353.14安装工程概况 36第四节 控制目标 404.1工程质量目标 404.2施工工期目标 404.3现场管理目标 404.
标签: 招标投标
类别:问答发布时间:2022-04-25
类别:问答发布时间:2024-03-13
类别:问答发布时间:2023-06-07
类别:问答发布时间:2024-07-02
类别:问答发布时间:2022-07-09
类别:问答发布时间:2022-06-30
类别:建筑新闻发布时间:2024-09-22
商人舒某宏为中标某工程项目,送给湖北省某厅装备财务处调研员李某某、时任该厅工程养护科原科长兼该施工项目评标委员会委员马某某好处费共计1120万元;大连海洋大学原副校长冯多与投标人串通,破坏营商环境……各地近期公布的招投标领域典型案例中,不少涉及投标人“围猎”党员干部、围标串标等问题。“担心别人串标,不做点什么,心里总感觉不踏实”“其实凭实力投标,我们未必就中不了。但是担心别人串标,不做点什么,心里总感觉不踏实。”类似的话,浙江省乐清市纪委监委办案人员多次听闻。谢某周,某规划设计院浙江分公司副总经理。他的工作地点本该在杭州,却大多数时候待在乐清,只为维系好各方关系。乐清市交通水利投资集团原总工程
标签: 建筑业新闻