扫码关注公众号
+
类别：建筑新闻发布时间：2024-02-10
中欧产业园南区新建工程项目建设地点：无锡市锡山开发区通云路以东，高邓路以南建设规模：总建筑面积176999.46平方米（其中地上176057.97平方米，地下941.49平方米），钢结构最大跨度24米。一标段第一名: 无锡市锡山三建实业有限公司中铁八局集团有限公司投标报价(元)327606643.20第二名:江苏天亿建设工程有限公司投标报价(元)306748613.68第三名:无锡市盛达建筑安装工程有限公司投标报价(元)305086260.54二标段第一名: 无锡锡山建筑实业有限公司中铁七局集团有限公司投标报价(元)602228888.88第二名:江苏伟丰建筑安装集团有限公司投标报价(元)55
标签： 工程中标信息
类别：建筑新闻发布时间：2024-02-18
春节期间，全国在建的最长地铁环线武汉地铁12号线项目建设依旧如火如荼，全线关键性工程之一是重达3733吨的歌笛桥拆复建施工。歌笛桥主桥跨越楚河及楚河汉街，主桥钢箱梁设计为36米+41米两跨连续梁，属中型直腹板钢箱梁结构桥梁，桥面宽40米。由于12号线环线的一个盾构区间正好位于歌笛桥及桥下汉街连通道下方，左右线与既有桥梁桩基位置冲突，需要对桥梁下部结构进行改造。改造方法就是通过顶推的方式移除既有桥梁上部结构，再拔除地铁隧道影响范围内的冲突桩基，并在隧道两侧新建桩基，满足条件后再将歌笛桥原钢箱梁顶推回初始位置，恢复地面通行。作业现场。袁永华 摄“施工要把楚河临时阻断，一旦大雨天气增多，要确保楚河通
标签： 建筑业新闻
类别：建筑新闻发布时间：2024-02-21
中交一公局西北工程有限公司招聘公告根据公司业务发展需要，按照公平、公正、竞争、择优的原则，现面向社会公开招聘高层次管理人员，具体事宜公告如下：中交一公局西北工程有限公司是世界500强——中国交通建设集团所属大型建筑企业，公司成立于2006年9月10日，于2009年11月变更为独立法人，现为中交一公局集团有限公司所属全资子公司，注册资本金人民币48000万元。公司具有国家公路工程施工总承包一级、桥梁工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、隧道工程专业承包二级等企业资质。公司总部位于陕西西安，致力于融入“大西安”建设新格局，立足西北区域，聚焦
标签： 招聘信息
类别：资料发布时间：2024-03-07
目 录 一、 工程概况 二、 监理工作阶段 三、 监理工作内容 四、 监理工作依据五、 监理工作细则1.工程质量控制目标和措施 工程质量控制是整个监理工作的核心，技术规范、设计图纸是质量控制工作的准则。实行质量预控和现场质量控制相结合，以预控为主的质量控制方针。 ⑴质量目标及确定工作重点 工程质量符合设计要求和规范是本工程质量控制的目标，设备、材
标签： 市政路桥监理
类别：建筑新闻发布时间：2024-03-08
天津市建工集团（陕西）工程有限公司招聘简章一、企业简介天津市建工集团（陕西）工程有限公司隶属于中国500强、天津建筑行业领军企业——天津市建工集团，公司成立于2020年12月31日，注册资本1亿元人民币，公司主项资质是房屋建筑工程施工总承包一级资质，同时拥有市政施工、建筑机电安装、电力设施承装、建筑装修装饰等多项资质。主营业务范围涵盖了工程施工总承包的多个领域。公司组建以来，不断整合优势，改革创新，确立了“立足陕西、布局西北、拓展全国”的经营战略，同时致力于先进施工技术、施工工艺的研发和应用，加速推进信息化建设进程，深度融合科技创新、业务创新、管理创新一体化发展，企业发展后劲充沛。展望未来，建
标签： 招聘信息
类别：问答发布时间：2024-03-09
类别：问答发布时间：2024-03-12
类别：问答发布时间：2024-03-15
类别：资料发布时间：2024-03-18
首先将移动模架整体用四个吊点下降到7.5m的标高后，搁置在托架上，然后利用栈桥、施工平台、履带式吊机将移动模架拆除外运。移动模架整体下降设备由前、后吊梁、张拉千斤顶、过渡环、限位板、锚具、转换器、钢绞线、精轧螺纹钢等组成，详见方案总图（S-1） 。 v前、后吊梁用双拼H800型钢组拼而成，左幅前吊梁的位置设置在B1墩上，其中一根H800型钢搁置在50m箱梁梁端顶面，而另一根H800型钢设门式支架支承在B1墩70m箱梁的墩顶位置上，而右幅则搁在70m箱梁顶面，后吊梁则设置在移动模架悬挂吊梁的位置上，四个吊点位置与移动模架推进过孔时的吊点位置相同（S-4,S-5）。
标签： 桥梁施工方案
类别：资料发布时间：2024-03-19
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
标签： 项目管理
类别：规范实施时间：2010-10-01
标签： 通信行业标准（YD）
类别：问答发布时间：2024-03-20
类别：问答发布时间：2024-03-19
类别：问答发布时间：2024-03-22
类别：问答发布时间：2024-03-28
类别：资料发布时间：2024-04-07
第一章 前言 ................................................................................................................. 2 第二章 经典案例解析 ................................................................................................. 301 新济州凤凰湖清淤方式案例（基础设施类） 
标签： 资源合集
