扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2023-01-05
无综合支架VS有综合支架为此,项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案,并承担本工程综合支架施工。(一)管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1:此处共有管线36支,层叠密集,综合排布后共分8层,整齐美观。......1.初步选择支架型钢,策划综合支架方案,创建支架三维模型。2.计算每处节点受力(=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重),管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%,为方便计算,以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1)荷载放大系数:1.5;受拉杆件长细比限值:300;受压杆件长细比限值:150
标签: 其他机电资料
类别:资料发布时间:2023-12-06
第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容(一)施工准备阶段监理:1、熟悉设计文件,参加设计技术交底会和首次工地会议,并在首次工地会议上,由总监介绍监理规划主要内容,进行监理交底;2、方案/成果审查:审查承包人施工组织设计(方案)、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系,审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施;3、审查开工报告及相关资料。(二)工程质量控制:1、审核施工工艺、试验室及计量设备:(1)审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果;(2)考核承包人的试验室,定期检查计量设备
类别:问答发布时间:2023-02-13
类别:问答发布时间:2021-11-02
类别:规范实施时间:2011-08-01
标签: 建筑工业产品行业标准(JG)
类别:规范实施时间:2007-11-01
标签: 建材行业标准(JC)
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签: 项目管理
类别:规范实施时间:2014-11-01
标签: 建筑工业产品行业标准(JG)
类别:规范实施时间:2016-12-01
标签: 建筑工业产品行业标准(JG)
类别:资料发布时间:2022-10-31
技术员工作流程一、 开工前技术员工作(一)识图和审图1.识图阶段,程序如下:1) 先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。2) 先小后大:先看小样,后看大样。3) 先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。4) 先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。5) 图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。6) 土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上有的,土建图上有没有表示,尤其是预埋件、预留洞,尺寸更要核对清楚。7) 图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸
标签: 其他施工资料
类别:问答发布时间:2022-11-18