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类别:资料发布时间:2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理:职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长:职责:负责工程施工中各个工种
类别:问答发布时间:2021-06-25
类别:资料发布时间:2021-06-23
目 录1、工程概况及特点 11.1工程概况 11.2自动扶梯、电梯设备组成 11.3工程特点 11.4危险源辨识、风险评价和风险控制措施 12、监理依据 63、监理工作重点及检查要点 73.1监理的工作重点 73.2 监理的检查要点 83.3 重点工程部位、重要工序的质量控制要点: 84. 自动扶梯、电梯与相关设备系统的接口 105、监理的工作方法和措施 125.1 设备制造阶段 125.2施工准备阶段 145.3 施工安装阶段 146. 监理工作记录、监理报告制度 326.1 监理工作工作记录 326.2 监理报告制度 326.3 现场重大事项紧急报告制度 336.4 每周监理例
标签: 电气给排水监理
类别:问答发布时间:2022-03-31
类别:问答发布时间:2021-10-13