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求武汉“黄鹤杯”评审流程和标准。

类别:问答发布时间:2023-07-17

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人防监理工作总结

类别:问答发布时间:2022-12-01

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新建、改造、装修工程消防报审流程(46页)

类别:资料发布时间:2024-04-01

第一章 建筑工程消防设计审核应提交材料一、新建、改建、扩建的建筑工程需申报填写完整并盖章的《建筑消防设计防火审核申报表》1 份设有自动消防设施的建筑工程需申报填写完整并盖章的《自动消防设施设计防火审核申报表》1份建筑室内装修工程需申报填写完整并盖章的《建筑内部装修设计防火审核申报表》1 份,以及该建筑工程的《建筑消防设计防火审核意见书》复印件1份或《自动消防设施设计防火审核意见书》复印件 1份量二、新建项目需提供市规划局建设工程设计规划要求通知书及定点红线图复印件 1份;市规划局建设工程设计方案规划审查意见书复印件1份:三、加油站需提供省贸易服务局的批文;四、《授权委托书》,并加盖申报单位公章

标签: 消防工程

工程变更管理流程(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

燃气工程施工流程及规范(92页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

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标签: 其他资料

国企质量部管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-17

有限空间作业全流程培训(85页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

流程示例!

类别:资料发布时间:2023-01-05

无综合支架VS有综合支架为此,项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案,并承担本工程综合支架施工。(一)管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1:此处共有管线36支,层叠密集,综合排布后共分8层,整齐美观。......1.初步选择支架型钢,策划综合支架方案,创建支架三维模型。2.计算每处节点受力(=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重),管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%,为方便计算,以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1)荷载放大系数:1.5;受拉杆件长细比限值:300;受压杆件长细比限值:150

标签: 其他机电资料

医院各部门流程图汇总(63页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他资料

工程监理手册(多图表流程图,79页)

类别:资料发布时间:2023-12-06

第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容(一)施工准备阶段监理:1、熟悉设计文件,参加设计技术交底会和首次工地会议,并在首次工地会议上,由总监介绍监理规划主要内容,进行监理交底;2、方案/成果审查:审查承包人施工组织设计(方案)、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系,审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施;3、审查开工报告及相关资料。(二)工程质量控制:1、审核施工工艺、试验室及计量设备:(1)审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果;(2)考核承包人的试验室,定期检查计量设备

标签: 项目管理 资源合集

市政工程雨、污水排水管道工程施工方案及工艺方法(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-14

市政工程雨、污水排水管道工程施工方案及工艺方法一、设计概况本工程雨、污水为单侧设计,分别位于道路两侧机动车道,管道中心线距离道路中心线为5米。管道选材与接口:在车行道下的雨水、污水管道采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管;在其他地面下的排水管道,当管顶覆土大于4.0米时,采用Ⅰ级承插式钢筋混凝土排水管,雨水管道采用水泥砂浆接口;污水管道采用沥青油膏接口。二、施工要求1.管道选材及接口在车行道下的雨水,污水管道均采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土排水管;在其他地面下的排水管道,当管顶覆土大于4.0米时,采用承插式钢筋混凝土排水管,管顶覆土小于4.0米时,采用Ⅰ级承插式钢筋混凝土排水管。雨水管为水泥砂浆接口,污水

标签: 市政施工工艺 市政工程施工方案

项目经理工作手册指导

类别:资料发布时间:2023-08-21

目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目,必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验,

标签: 项目管理

求住宅工程监理工作总结

类别:问答发布时间:2022-11-08

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签证委托办理流程及注意事项(37页)

类别:资料发布时间:2023-04-03

签证委托办理流程及注意事项(37页)

标签: 工程造价

工程变更管理流程图(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

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