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CJ/T378-2011活动厕所

类别:规范实施时间:2012-05-01

标签: 城镇建设产品行业标准(CJ)

质量信得过班组申报材料(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-02

二、夯实管理基础,推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产,培养复合人才,确保工作质量,打造品牌班组!”为班组建设的目标,以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心,以“培养懂技术善管理的人才”为己任,时刻牢记“做更安全的事情,做更优秀的我们”为工作理念,同时与“细节决定成败,思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中,大家团结一心,在巩固优良传统的基础上,开拓创新,多措并举,打造出具有继电保护特色的品牌班组!1、加强作业现场管理,提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理,促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,班组编制了《自动化

标签: 项目管理

全国质量信得过班组分享(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-12

全国质量信得过班组经验交流和分享材料尊敬的各位领导、各位来宾,大家好,我是山西省阳泉固庄煤矿的代表,很高兴在这里与大家相聚。这里景色优美,是国家级园林城市。今天就我矿在开展质量管理和信得过班组工作的一些经验和方法向大会汇报,与大家分享。我矿十分重视质量管理和信得过班组工作的开展。从1985年开展质量管理活动,1995年开展质量信得过班组活动。在矿党委的正确领导下,在广大职工的积极参与下,在“年年有活动,年年有发表”的质量管理工作活动目标指导下,活动扎实开展。每年举办两期QC小组和质量信得过班组骨干培训班,并多次下基层现场指导。截止目前我矿共获得21项国家级优秀质量管理成果,4个班组获得国家级质

标签: 项目管理

2024年最全班组长培养课程ppt235页

类别:资料发布时间:2024-09-10

班组长的作用和要求班组的基础管理班组长怎样带兵班组长在定置管理中做什么班组长的目视管理班组长现场管理的妙招质量改进是班组长的基本功沟通与激励做一个聪明的班组长

标签: 作业指导书

有没有安全管理规划

类别:问答发布时间:2024-06-23

物业管理公司内部全套岗位职责和考核制度(111页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-01-31

第一章       岗位职责 第一节          公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。五、 审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提

标签: 公司管理

[广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度(16页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

广州市金匠建筑劳务有限公司工程项目劳务实名制管理制度(试行)一.目的(一)为不断改善公司用工制度,逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。促进劳务工人提高工匠水平,提升工匠精神,使劳务工人向技术工人转型,并建立工人信息管理平台,同时推行工人实名制管理。(二)为切实落实公司范围内工程项目部的劳务用工信息化管理,明确管控范围、标准工作流程、确定责权主体、规范操作制度,实现劳务工人100%实名制考勤,实现劳务工人100%实名制工资支付,制特制订本办法。本办法与《广州市金匠建筑劳务有限公司劳务用工管理制度(试行)》配套使用。......

标签: 项目管理

塔吊安装安全管理流程

类别:资料发布时间:2023-09-28

标签: 作业指导书

交叉作业安全管理PPT

类别:问答发布时间:2023-06-04

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装饰装修阶段质量月活动方案

类别:问答发布时间:2023-09-04

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春季百日大干活动方案

类别:资料发布时间:2022-06-10

一、统一思想,提高认识以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力弘扬沂蒙精神,动员全体参建人员的力量,统一思想,凝心聚力,攻坚克难,科学管理,全面加强项目管理,抓住春季施工黄金期,迅速掀起春季大干热潮,以高度的责任感打造京沪高速公路“绿色公路、BIM技术应用、品质工程、党建品牌”四个示范工程。二、时间安排2018年3月1日至6月20日。三、工作目标(一)质量、安全、廉政目标1.工程质量合格率100%。2.不发生安全责任事故;3.不发生廉政案件。(二)“春季百日大干”进度计划目标1、投资目标完成投资58645万元,占年度总投资285300万元的20%,其中建安投资38645万元,

标签: 项目管理

隐患排查奖惩制度

类别:资料发布时间:2022-04-13

隐患排查奖惩制度第一条为保证隐患排查制度的全面落实,按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求,防止各类事故的发生,制定本制度。第二条奖励:(一)在隐患排查中积极排除事故隐患,避免了事故发生;对安全生产提出合理化建议并采纳,收到显著效果,给予50—200元的奖励。(二)在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小,给予50—500元的奖励。(三)在隐患排查中表现突出,受到上级有关部门的表彰,按照上级有关文件精神和《河南省安全生产条例》,给予一次性奖励<具体奖励数额按文件或条例执行>。第三条处罚:(一)严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安

标签: 项目管理 隐患排查奖惩制度

班组承包合同模版

类别:问答发布时间:2023-05-30

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高处作业安全管理ppt课件

类别:问答发布时间:2023-03-20

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安全管理台账资料全套

类别:问答发布时间:2021-11-10

需要:项目安全管理体系

类别:问答发布时间:2023-05-12

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