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类别:问答发布时间:2022-12-04
类别:问答发布时间:2021-11-25
类别:问答发布时间:2023-12-12
类别:资料发布时间:2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿(根据公司具体架构适当调整)一、组织架构组建:成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门,对口下派各部门人员组成专职项目部,配合项目经理组成项目班组,职责归口各自职能部门,成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作,由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划:各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等;2、招采及资金使用计划:招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划,同时配合财务部做好项目资金计划;3、资金回笼计划:成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-05-11
类别:问答发布时间:2022-10-26
类别:问答发布时间:2023-12-24
类别:问答发布时间:2024-05-09
类别:问答发布时间:2024-05-15
类别:问答发布时间:2023-04-08
类别:建筑新闻发布时间:2024-05-10
5月8日,国务院办公厅发布《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024〕21号)。业内专家认为,作为招标投标领域的综合性改革文件,《意见》是2012年以来我国招标投标领域最具系统性、创新性和可行性的政策。其中提出:探索招标人从评标委员会推荐的中标候选人范围内自主研究确定中标人探索编制招标投标市场公平竞争指数,建立统一信用评价指标体系探索将支持中小企业参与招标投标情况列为国有企业考核内容推进全国招标投标交易主体资格、业绩、信用等信息互认共享评标专家对评标结果终身负责原文件如下:国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见国办发〔2024〕21
标签: 建筑业新闻