类别：问答发布时间：2024-04-29

类别：资料发布时间：2024-05-16

目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分（略）................

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类别：问答发布时间：2023-04-26

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类别：资料发布时间：2023-09-01

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类别：资料发布时间：2022-05-27

标签： 工程造价

类别：问答发布时间：2024-04-24

类别：问答发布时间：2024-07-09

类别：资料发布时间：2022-04-24

对于施工企业和监理单位来说，利润是最重要的管理核心，这也是企业保持可持续发展、稳定和改革的基础。加强对市政道路工程施工阶段的成本控制，是增强企业竞争力、提升企业经济效益和社会效益的关键。而成本控制过程是一个复杂的动态化过程，监理单位必须要做好每一个环节的成本控制工作，实现成本最低化、利润最大化。深圳昊源监理公司根据多年监理行业的工作经验，就如何控制市政道路工程施工阶段的成本谈一谈自己的看法。一、市政道路工程施工成本的影响因素(一)施工工期在市政道路工程施工过程中，施工工期是影响施工成本的重要因素。施工成本与施工工期之间的关系并不是简单的线性关系，它们之间相互制约、相互关联，无论施工工期过长还是

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类别：问答发布时间：2021-10-08

类别：资料发布时间：2022-05-16

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2024-09-12

精益建造的内涵精益建造推进存在的问题精益建造实施的方法途径

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类别：问答发布时间：2022-11-05

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类别：资料发布时间：2023-01-04

简介：成控工作手册表格试行版管理文件2文件管理3分供分包入库与考评4分供分包采购5合同管理6分供分包结算管理8物资管理9例会与检查10经营月报....未完文件大小：1.8G

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类别：问答发布时间：2024-05-22

类别：问答发布时间：2022-08-30

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类别：资料发布时间：2023-07-05

简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看

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类别：资料发布时间：2024-05-27

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引，66页pdf超前一体化策划是指EPC项目中标后，设计工作开始前，由三级单位设计管理中心牵头，组织本级或上级单位的设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门以及局内各参建专业公司，以价值工程理念为原则，联合开展策划工作。

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类别：资料发布时间：2021-11-17

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类别：问答发布时间：2024-05-24

类别：资料发布时间：2023-06-07

简介：PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理对上、对下验工计价房屋建筑工程经济管理-2019年中国铁建经济管理实务操作培训课件 - 共享工程项目物资成本管理--下午公路课件设备管理与工程项目设备成本-中国铁建经济管理培训班-沙名元施工分包管理施工组织设计市场预算项目管理责任预算....

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