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类别：资料发布时间：2022-04-06
工程概况：工程名称：地下室防水堵漏工程。漏水原因：根据我公司专业人员现场勘察，现场防水施工未施工完，交渣率含水量大故产生漏水。维修方法：经专业技术人员研究，针对此工程现场漏水情况，采用高压注浆堵漏，施工方便、止水效果佳。施工准备工作材料设计：针对现场勘查的情况，我公司建议的防水堵漏方法为：清除原底板与立墙上面的找平层，露出原来墙面然后进行人工打磨，最后找出底板与墙体渗漏点进行清洗干净，达到防水施工的标准，再进行对渗漏点打孔、注浆、封堵、铺贴两层聚乙烯丙纶防水卷材，10cmC20混凝土保护层，这样更加强了防水效果。材料准备：3.2.1落实材料供应计划，在现场监理工程师参加的情况下，切实做好材料进
类别：资料发布时间：2024-01-30
知名企业西北公司工程标准化施工手册(安装工程部分)（125页）第一章 建筑给水、排水及采暖工程第 1 节 基本要求1.1 管道安装1.1.1 给水管1. 主要材料、配件必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符 合国家技术标准或设计要求。2. 管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，应根据情况采取下列保护措施：a. 在墙体两侧采取柔性连接。b. 在管道或保温层外皮上、下部留有不小于 150mm 的净空。3. 在同一房间内，同类型的管道卡件，除有特殊要求外，应安装在同一高度上。4. 明装管道成排安装时，直线部分应互相平行。曲线部分：当管道水平或垂直并行时， 应与直线部分保持等距
标签： 其他机电资料
类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
