类别：资料发布时间：2022-06-07

一、工程概况略二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其

标签： 工业建筑 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2024-08-21

1、名字定义1.1  监理：受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。1.2  三控制：质量控制、投资控制、进度控制。1.3  二管理：合同管理、信息管理。1.4  一协调：协调各有关单位之间的工作关系。1.5  全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。1.6  全方位：指“三控制、二管理、一协调”。1.7  服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。1.8  项目法人（建设单位）：指委托监理单位的一方及其合法继承人和充许的受让人。1.9  监理单位：指具有相应资质受项目法人委托履行监理服务的

标签： 电力工程

类别：问答发布时间：2021-10-30

类别：问答发布时间：2023-06-15

标签：

类别：资料发布时间：2023-06-16

目    录一、工程概况二、监理指导思想三、监理依据四、监理目标五、监理组织六、监理目标控制方案1、进度控制方案2、质量控制方案3、投资控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、组织协调方案十、施工现场旁站监理方案十一、施工现场安全监控方案十二、文明施工管理方案十三、项目监理阶段性成果文件十四、项目监理管理监督方案十五、项目监理工作重点十六、钢架结构工程质量的控制措施......二、监理指导思想1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确

标签： 建筑监理规划 钢结构

类别：资料发布时间：2023-06-16

目 录 第二章 监理大纲 21．工程概况 32．编制依据 33. 监理范围和目标及内容 34. 监理组织机构及设施 125．监理管理制度 196．质量控制措施 327．工期控制措施 1098. 投资控制措施 1169. 安全文明施工监理控制措施 12010. 合同管理 13411.工程协调措施 14212. 监理程序控制 15013. 对工程建设、设计、施工的建议 16014. 监理部分用表示例 1621.工程概况1.1建设单位：成都某建设单位1.2工程名称：某高层住宅楼工程监理投标文件1.3工程地址：成都市××区××街道办事处辖区1.4工程建设规模：总建筑面积（含一层架空层）约10

标签： 建筑监理规划

类别：问答发布时间：2024-08-07

标签： 光伏 监理大纲

类别：问答发布时间：2023-06-20

标签：

类别：问答发布时间：2022-08-23

标签：

类别：资料发布时间：2023-06-21

**污水处理厂配套工程监理大纲一、工程概况（一）项目名称：**污水处理厂配套工程（二）建设单位：大连市**建设管理局（三）工程地址：原**河污水泵站处（四）项目招标范围：**河污水泵站改造工程、**河污水泵站改造电气及自控安装工程施工及三中明沟污水截流管线A线施工和保修阶段的监理。（五）项目投资额：约420万元。（六）工程工期：与施工工期同步。（七）质量目标：达到国家施工质量验收合格标准。（八）工程特点：1、建筑特点——“多、杂、乱、细”，所谓“多”，就是涉及项目多，既有闸门、格栅，又有水泵、管路，既有盖板、基础，又有铺铺砌、跌水，既有承插管、又有截流槽，既有清淤、又有回填，既有沥青路、又有电

标签： 建筑监理规划 工业建筑

类别：问答发布时间：2024-01-08

类别：问答发布时间：2023-04-13

标签：

类别：问答发布时间：2021-12-21

类别：规范实施时间：1999-06-01

标签： 交通运输行业标准（JT）

类别：问答发布时间：2022-10-31

标签：

类别：资料发布时间：2021-01-27

标签： 水利施工方案

类别：资料发布时间：2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含：项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标，包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确，包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-03-02

类别：问答发布时间：2024-06-13

类别：资料发布时间：2024-06-13

标签： 电力工程