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类别:资料发布时间:2024-06-13
首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2024-10-08
类别:问答发布时间:2025-01-27
类别:资料发布时间:2025-02-19
工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施(一)确保工期的管理措施: 1、组织机构措施:本工程实行项目法施工,我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-03-27
类别:问答发布时间:2024-07-24
类别:问答发布时间:2023-09-11
类别:问答发布时间:2023-09-04
类别:问答发布时间:2023-07-04
类别:问答发布时间:2023-03-09
类别:建筑新闻发布时间:2023-11-09
监理日志作为工程监理的重要资料,能动态地反映出监理工作的全貌,为监理人的辛勤付出留下痕迹,所以如何书写一份准确详实的监理日志就是所有监理人的必备功课。今天为大家整理了监理日志填写时十条要领:1、气候方面。主要包括当日最高、最低气温;当日降雨(雪)量;当天的风力;因气候原因损失的施工工时。在气候方面,既要根据当地气象预报又要做现场测定,如现场设置温度计进行实地测量。气候条件不仅对工程进度而且也影响工程质量(如同条件养护试块检测评定),因此监理人员一定不要轻视气候条件的记录情况。2、进度方面。主要包括当日的施工内容、部位、进度,施工人员(工种、数量)等,施工投入使用的机械设备(数量、名称)等以及当
标签: 工程技术
类别:问答发布时间:2023-04-14