类别：资料发布时间：2021-07-08

目      录一、编制依据二、工程概况三、施工布置四、安装施工程序五、安装施工方法和技术措施六、质保体系及措施七、安全技术措施八、人员计划九、设备、机具计划十、交工资料

标签： 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2021-07-08

目    录第一章 工程概况 - 1 -1.1 管道工程 - 1 -1.2 电气工程 - 2 -1.3 通风工程 - 3 -第二章 编制依据 - 4 -第三章 施工布署 - 4 -3.1 施工管理机构 - 4 -3.2 工程施工目标 - 5 -3.3 施工工期组织及施工进度计划 - 5 -一、 施工工期网络进度计划 - 5 -二、施工工期组织原则 - 5 -三、工期保证措施 - 6 -3.4 劳动力投入计划 - 6 -3.5 物资供应计划 - 6 -3.6 施工机具设备投入计划 - 7 -3.7 临时设施布置计划 - 8 -3.8 施工准备 - 9 -第四章 主要施工方案

标签： 电气给排水施组方案

类别：问答发布时间：2023-07-07

标签：

类别：问答发布时间：2021-11-09

类别：资料发布时间：2022-11-23

标签： BIM

类别：资料发布时间：2021-01-23

本标段对XXX进行河槽清淤、堤防填筑。桩号 25+200~27+600段河道设计河底高程 30.29 米，河底宽 10 米，边坡 1：2.5，左右堤防相同设计，设计堤顶高程39.29米，堤顶宽4米，迎水坡1:3，背水坡1:2.5。

标签： 水利水电施组

类别：资料发布时间：2021-01-28

......

标签： 水利水电施组

类别：问答发布时间：2021-12-27

类别：问答发布时间：2024-05-13

类别：资料发布时间：2024-06-19

一、施工前准备工作1、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：⑴施工图纸会审： 组织技术人员认真学习设计施工图， 掌握施工图纸的全部内容， 熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。⑵会同有关单位搞好现场接收工作： 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交， 熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。⑷

标签： 园林景观工程 市政工程施工组织设计

类别：资料发布时间：2024-07-01

第一章、工程概况第一节、工程简介一、环境概况1、工程名称:***立体停车楼工程项目2、建设地点:***别墅区。3、建设规模:项目新建一座8层机械式全自动立体停车楼，本工程总建筑面积12540平方米，其中地下室面积284平方米，建筑基底面积2277平方米。其中，地上(1-8)层建筑高度23.95米，首层为设备用房及附属用房和公共架空空间，2-8层为机械停车空间，地下(设备用房)1层;本工程属于I类多层全自动机械式停车库，耐火等级为一级，设计使用年限50年，主要结构为钢筋砼框架结构，采用桩基础，地震设防烈度6度。设备工艺方面，采用全自动并列式平面移动类机械式停车库。停车楼分为A区和B区，每区为一独

标签： 电气给排水施组方案

类别：问答发布时间：2024-07-12

类别：问答发布时间：2024-07-18

类别：资料发布时间：2023-05-10

施工管理职责在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：1、   项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长：职责：负责工程施工中各个工种

标签： 消防工程 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2021-05-11

本工程为营区给水及雨排水管网改造工程，项目位于通州区梨园南路326号。本工程的主要内容为：给水管线改造、雨水管线改造、路面恢复工程。 

标签： 道路施工组织设计

类别：规范实施时间：2017-12-08

标签： 水利行业标准（SL） 水利电力

类别：问答发布时间：2023-02-18

标签：

类别：资料发布时间：2022-12-16

施工组织设计第01章 概 述01.1 对本工程的施工管理目标01.1.1 工程工期目标严格执行招标人规定的总体进度计划安排，本工程施工总工期为360日历天。在满足合同工期的条件下，应根据工程建设实际情况，服从招标人总体进度计划作相应调整。为方便编制进度计划，本工程开工日期初步拟定为2014年11月10日，本工程完成竣工日期为2015年11月4日。总工期为360日历天。01.1.2 工程质量目标承诺本工程的质量总目标为：单元工程一次性验收合格率100%，工程质量标准为合格。01.1.3 安全健康环境管理方针：安全第一，预防为主；以人为本，工程优良。01.1.4 安全健康环境目标本工程在施工过程中

标签： 水利水电施组

类别：问答发布时间：2024-03-09

类别：资料发布时间：2021-08-27

目  录一、 工程概况二、 编制依据及项目分析三、 主要施工方法四、 拟投入的主要物资计划五、 拟投入的主要施工机械计划六、 劳动力按安排计划七、 确保工程质量的技术组织措施八、 确保安全生产的技术组织措施九、 确保工期的技术组织措施 十、 确保文明施工及环境保护的技术组织措施十一、施工总进度网络图及其技术组织措施十二、施工总平面布置图十三、质量保证和保修承诺十四、技术支持与售后服务具体内容及措施

标签： 电气给排水施组方案