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房建施工组织设计(127页)

类别:资料发布时间:2022-02-18

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标签: 施工组织设计

进度计划编排交流汇报(2021年)

类别:资料发布时间:2023-12-22

总进度计划编排交流汇报(2021年)第一部分 网络总进度计划编制的意义第二部分 网络总进度计划过程检查及纠偏第三部分 网络总进度计划编排思路第四部分 网络总进度计划编排软件使用技巧

标签: 资源合集

求资料:工程承包项目管理指南

类别:问答发布时间:2024-04-15

消防分包施工协调管理(4页)

类别:资料发布时间:2021-04-25

(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定,根据国家、省及市有关工程建设的规定,全面认真的履行合同,按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时,服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时,但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时,应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围,但承包人经过努力

标签: 电气给排水施组方案 消防工程

关于道路施工承包方面资料

类别:问答发布时间:2022-04-16

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防水节点大样28张CAD

类别:资料发布时间:2021-05-10

标签: 混凝土节点详图

求装修施工要点,谢谢!

类别:问答发布时间:2023-02-10

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工程承包管理方案与管理措施

类别:问答发布时间:2022-03-21

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工程承包工作大纲(全面).(107页)

类别:资料发布时间:2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签: 项目管理

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