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类别：资料发布时间：2022-05-30
建设本标工程，由于为地下建筑，因此施工单位和交叉作业较多，技术要求很高。为此，要求本标段（主体工程）施工单位负责各有关分包单位的现场协调工作，树立上道工序为下道工序、土建为安装创造条件的思想，搞好本工程的建设；包括施工工序协调配合、提供必要的施工条件并负责安全、现场文明施工的组织协调工作。招标方已经规划建设好厂前区正式道路，投标方在工程施工中自行负责施工临时道路。施工用水由招标方负责在施工区域内提供水源点，管道铺设由投标方负责。招标方已经规划建设好厂区主排水干管，施工单位应自行设置临时排水沟将水排至厂区主排水干管内。招标方负责在现场提供电源点，投标方应按招标方指定位置接线，所用电费由投标方单位
类别：问答发布时间：2024-06-14
类别：资料发布时间：2023-04-03
某蓄水池施工组织设计方案（49页word可编辑）建筑概况平面为方形，水池内空尺寸25m×25m×4m，内设5×5个支柱，支柱跨度边柱为4100外，其余均为4200，水池地下部分2 m，地上部分2m,占地面积约700M2。水池内壁用1：2防水砂浆抺面20厚，其他表面用1:1水泥砂浆抺面15厚。池盖沿4轴线向两侧对称找1%坡。2.2.2 结构概况 地基承载力180Kp；钢筋砼结构储水池，砼抗渗等级S8,垫层砼C10,其余C25；钢筋保护层池底、池壁及柱为45，池盖为30。2.2.3 水系统概况 水池阀门
类别：资料发布时间：2022-05-30
蓄水池设计在道路旁或距离管道近的位置，设置为下挖开敞式矩形蓄水池，结构为水泥砂浆砌砖，长5m、宽4m、深1.5m，土方开挖完后，修整底部及四周，底部用打夯机夯实，然后浇筑C20砼15cm厚，池壁用机砖、M7.5水泥砂浆砌筑0.37米厚，内壁用M10水泥砂浆找平及五次做法抹面。2.1.1基础开工前，向监理工程师提交本工程施工组织设计和开工报告，经监理2.1.2测量放样：按图纸设计的平面位置、标高及几何尺寸进行施工放样。2.1.3施工现场用电采用照明电，施工用水采用现场修建临时蓄水池。2.1.4在现场设置“施工须知”牌，标明主要技术负责人、现场质量管理员、试验检测人、安全负责人；砼、砂浆配合比、主
类别：问答发布时间：2023-04-24
类别：问答发布时间：2022-02-10
类别：资料发布时间：2023-04-25
本工程项目区公路网己形成，交通较为便利，外购材料、机具设备可通过G312线、G227线等公路联运方式进入工地。沿线主要料场和当地采购材料均有县乡公路和便道可以利用。项目区运输车辆和农用车辆较多，运输条件较好。沿线通讯情况较好，能够满足施工需要，办公及信息化可利用就近网络引入。项目部配备计算机网络，与业主信息管理系统联网，砼拌和站设电子监控系统，满足信息化施工要求。施工用电及用水（1）施工用电：沿线电网较为发达，沿线路段内均有电力部门的供电线路端口，就近搭接既有电网，架设施工临时用电线路，四个桥涵施工劳务队各配备1台180KVA变压器，预制场设1台500KVA变压器，水泥稳定土拌和站和沥青混凝土
标签： 其他路桥市政资料
类别：资料发布时间：2021-08-30
X煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排一、施工总进度计划及保证措施1.施工进度总体布置安排1.1总目标根据招标文件要求本工程计划工期：**年11月1日开工，**年3月 14日完工，工期135日历天。1.2施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布置工作，各种技术准备，人、材、机等资源的准备，在规定的时间进场，以满足工程的开工条件，及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系，争取早日进行设计交底，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径，...
标签： 其他岩土资料
类别：问答发布时间：2023-04-01
类别：资料发布时间：2023-04-25
本合同段，左线长约2.95公里，右线长约3.05公里。起点至莒舟枢纽互通采用老路扩建双向八车道，莒舟枢纽互通至终点采用新建双向六车道，合同工期36个月。主要工程内容有：莒舟枢纽互通1处，莒舟隧道731.75米/1座，特大桥1117米/1座，为寨豆洋右线特大桥，大桥1013.5米/3座，分别为寨豆洋左线1号桥、寨豆洋左线2号桥、合溪大桥，莒舟互通匝道桥533米/2座，分别为A匝道桥、B匝道桥， 通道、涵洞14道，路基挖方173万m3、填方250万m3，以及排水防护工程等，合同造价33975万元。目 录一、 编制依据………………………………………………………………………………1二、 编
标签： 市政工程项目管理
类别：资料发布时间：2022-10-26
施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，
标签： 装饰装修
