+

2022年总进度计划编排交流汇报ppt40页

类别:资料发布时间:2024-03-27

1 网络总进度计划编制的意义2 网络总进度计划编排思路3 网络总进度计划编排软件使用技巧4 网络总进度计划过程检查及纠偏

标签: 作业指导书

某央企总工Project 软件进度计划编制技巧2023

类别:资料发布时间:2024-07-22

一、 Project简介二 、基础准备三 、施工部署及方案四 、案例介绍

标签: 资源合集

施工总进度措施及保证计划(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工总进度措施及保证计划一、 工程总进度计划(一)、施工进度计划1、进度计划控制原则(1)在保证工程质量的前提下,合理安排人力、物力、财力的投入。(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排(1)施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施准备以及材料定货等施工准备工作。(2)室内装饰工程施工:按照施工图纸开展放线、定位工作,整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式,各荐工作在施工段的不同施工区同时展开。(3)施工验收准备:对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助业主何等好验收和交接工作。

标签: 项目管理

门窗成本测算明细(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

门窗成本测算明细表(excel)

标签: 工程造价

公路路基用(全)(127页)

类别:资料发布时间:2021-06-18

标签: 市政道路工程资料表格

回弹法测砼强度计算

类别:资料发布时间:2021-01-11

标签: 市政道路试验

分项工程质量验收

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

求土地整治项目的统

类别:问答发布时间:2023-12-02

高标准农田划分(word)

类别:资料发布时间:2023-10-15

高标准农田划分表(word)

标签: 水利常用表格

46个工程成本计算

类别:资料发布时间:2022-04-27

简介:包含造价分析表、成本测算表、房产开发成本计算、投资项目估算、前期测算、土地造价表、开发成本明细、住宅测算模型、预算成本明细、项目土地成本分析表(模板)、动态成本月度分析表、施工单位成本预算表等等共计46个截图:...未完文件大小:12.15M文件格式:xls

标签: 其他资料

施工升降机基础验收

类别:资料发布时间:2022-05-20

标签: 安全文明施工 工程施工表格

安全生产目标责任考核记录

类别:问答发布时间:2022-04-28

标签:

模板粘灰面计算书(excel

类别:资料发布时间:2023-02-27

模板粘灰面计算书(excel表)

标签: 工程施工表格

质量检测见证取样送检记录(excel

类别:资料发布时间:2021-06-02

标签: 试验检测

建设规模标准一览

类别:资料发布时间:2024-08-19

建设部关于各专业大型中型小型工程规模标准一览表建设部关于各专业大型、中型和小型工程规模标准的一览表可能根据不同的专业和行业而有所不同。以下是一些常见专业的工程规模标准:1.建筑工程:大型工程:单体建筑面积大于5万平方米或建筑高度大于100米。中型工程:单体建筑面积为1万平方米至5万平方米或建筑高度为24米至100米。小型工程:单体建筑面积小于1万平方米或建筑高度小于24米。2.交通工程:大型工程:单个合同段造价大于1亿元或路面宽度大于12米的高速公路、一级公路和二级公路的路面工程。中型工程:单个合同段造价为5000万元至1亿元或路面宽度为8米至12米的高速公路、一级公路和二级公路的路面工程。小

标签: 项目管理

春节后复工安全生产工作计划(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-01-30

        年春节长假刚过,监理、施工单位管理人员和一线工人已陆续返回工地,开民项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期, 为进一步加强节后复工项目的安全生产管理,消除冬季气候和春节停工期间等 原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患,预防施工生产安全事故,确保施 工生产安全,现将安全生产工作计划如下:一、切实做好复工前各项安全管理工作部署强化安全责任,精心组织,以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作,始终坚持 “安全一、预防为主、综合治理 ”的方针,坚决克服盲目、乐观情

标签: 安全文明施工

大型建筑项目质量创优计划书(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

«... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... »