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类别:资料发布时间:2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-07-11
类别:问答发布时间:2024-03-28
类别:问答发布时间:2023-07-24
类别:资料发布时间:2024-05-27
目 录一、 土石方工程创效案例应用分析......................................................... 1 1.土石方工程创效策划点........................................................................... 1 2.土石方工程创效案例............................................................................... 5&nbs
标签: 资源合集
类别:问答发布时间:2024-08-20
类别:资料发布时间:2024-02-06
工程内容:在原车库里面采用钢结构搭建一层隔层及坡道,用于停放单车;重新规划电路安装智能充电设备用于电动车充电;地面铺设防滑塑胶地坪;监控设备排线;墙面乳胶漆翻新,不锈钢踢脚线等。目录一、 概述 11、 编制依据 12、 施工执行标准 13、工程概况 14、主要风险概述 2二、 风险评估及控制 21、作业风险分析与控制 2三、 施工组织措施 41、 项目人员组织架构 52、 职责划分 7四、 施工总体计划 101、 计划横道图 102、 施工流程 123、 工期及工程施工进度计划安排 124、 施工步骤 135、 施工工器具清单 136、 安全工器具清单 14五、 施工现场配置方案 141、 现
标签: 施工方案
类别:资料发布时间:2024-03-29
花园由1#至4#楼组成,其中1#、2#楼为地上27层地下一层、其中3#、4#楼为地上9层高层商业住宅楼组成。总建筑面积44102.30㎡,其中1#住宅楼建筑面积13539.61㎡,2#住宅楼建筑面积13696.8㎡,地下室建筑面积7282.6㎡。1#、2#建筑总高度均为81.4m。其中3#楼建筑面积4572.33㎡,4#楼建筑面积5010.96㎡。1#至4#楼首层为商铺,2—27层为住宅楼(每层高度均为2.9m)。3#、4#楼建筑总高度均为29.7m。本工程设计±0.000标高所对应的绝对标高值为10.40m。工期1#、2#楼为910日历天,3#、4#楼为420日历天CFG桩设计情况本工程采用
标签: 岩土施工方案
类别:资料发布时间:2023-04-18
项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期 工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责 1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代
标签: 项目管理