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类别:资料发布时间:2021-08-30
进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-08-30
一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准,争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率96%。 1.2.3 实现“三个零目标”,即: (1) 工程质量事故零目标; (2) 零缺陷移交目标; (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计,质量第一”,根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求,建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员
标签: 电力资料
类别:问答发布时间:2023-11-06
类别:资料发布时间:2021-08-30
工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2022-05-14
类别:问答发布时间:2024-11-05
类别:资料发布时间:2021-12-08
第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-08-06
受限空间作业风险控制措施 受限空间作业必须办理《受限空间作业许可证》,落实各项安全措施后,方可进行作业,具体如下: (一)落实各类人员的安全职责 1、作业负责人的职责 ⑴对受限空间作业安全负全面责任。 ⑵在受限空间作业环境、作业方案和防护设施及用品达到安全要求后,可安排人员进入受限空间作业。 ⑶在受限空间及其附近发生异常情况时,应停止作业。 ⑷检查、确认应急准备情况,核实内外联络及呼叫方法。 ⑸对未经允许试图进入或已经进入受限空间者进行劝阻或责令退出。 2、监护人员的职责 ⑴对受限空间作业人员的安全负有监督和保护的职责。 ⑵了解可能面临的危害,对作业人员出现的
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2021-08-30
工程进度控制方案一、工程概况: XX业园工程。(概况详见施工组织设计)。 本工程工期紧,任务重,为对施工进度进行有效控制,按时按质完成工程,我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。 二、进度控制方案的编制: 1、编制进度控制方案的第一步工作就是,熟悉设计图纸和施工现场情况,审核施工单位的施工进度计划体系,包括工程总进度计划(网络图和横道图)、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容:......
标签: 施工方案
类别:资料发布时间:2021-08-30
标签: 园林景观工程 市政桥梁施工质量控制要点
类别:资料发布时间:2021-08-30
三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签: 项目管理