类别：规范实施时间：2021-10-01

类别：资料发布时间：2023-04-12

简介：分包篇表单与模板设备表单与模板物资-集采表单与模版中建供方和采购管理手册2021版01-分供方准入资格预审表02-分供方推荐表03-分包商考察记录表04-分供方定期评价指标分值表05-分供方动态评价指标分值表06-分包商综合考评定级表07-合格分包商名录....未完更多内容下载之后可查看

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2023-04-12

简介：第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理第十四章-项目安全与职业健康管理...未完更多内容下载之后可查看

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-06-08

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-03

标签： 其他路桥市政资料

类别：资料发布时间：2021-07-16

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标签： 装饰装修 资源合集

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 安全文明施工 工程施工表格

类别：资料发布时间：2021-04-29

标签： 建筑工程创优方案 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-04-26

隐蔽工程开工前，监理单位和施工单位均要编写隐蔽工程管理、检查、阶段验收办法及隐蔽工程工程量清单，施工单位需上报监理代表处审批，审批后上报项目公司备案。

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-04-09

标签： 房地产

类别：问答发布时间：2023-08-14

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类别：问答发布时间：2023-08-07

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类别：资料发布时间：2023-10-26

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2023-12-01

类别：资料发布时间：2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，

标签： 公司管理 项目管理

类别：规范实施时间：2022-01-01

类别：问答发布时间：2024-03-27

类别：资料发布时间：2024-04-01

第一部分 采购管理认知转变第二部分 采购管理探索攀登第三部分 行业发展对标分析第四部分 采购未来发展规划

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-04-01

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-04-05