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类别:问答发布时间:2024-01-03
类别:资料发布时间:2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理:职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长:职责:负责工程施工中各个工种
类别:问答发布时间:2022-08-29
类别:问答发布时间:2021-03-29
类别:问答发布时间:2024-04-28
类别:资料发布时间:2022-09-30
目 录第一章 编制依据 11.1 编制主要内容 11.2 编制依据 11.2.1 施工蓝图 11.2.2 规范、标准依据 1第二章 工程概况 12.1 工程概况 1第三章 施工部署 23.1 施工部署 23.2 施工材料计划 23.3 施工设备计划 33.5 施工劳动力计划 33.6 施工工艺 43.7 施工技术准备 4第四章 跳仓法施工方案简介 54.1&