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类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-12-14
类别：问答发布时间：2021-12-15
类别：问答发布时间：2022-05-19
类别：规范实施时间：2012-02-01
标签： 建筑工业产品行业标准（JG）
类别：资料发布时间：2022-04-13
建筑幕墙安全专项施工方案编制指南解析(2010年7月)第一章 工程概况第一节 项目名称、性质、规模和地理位置。项目名称一般应采用工程合同中的单位工程名称，尽可能做到与工程合同维持一致；工程性质指公共建筑或民用建筑，说明本项目是新建工程仍是改建、扩建或既有建筑的装饰改造工程，还应简要介绍项目的利用功能；工程规模指建筑面积、幕墙面积、建筑高度、层数，结构形式，围护结构形式和幕墙工程造价等；工程地理位置指工程所在地。第二节 工程的建设、设计（建筑设计和幕墙设计）、监理和总承包等相关单位的情形。第三节 工程承包或分包工程范围和内容。依照合同规定的工程范围和内容表述。第四节 施工合同、招标文件或总承包单
