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项目经理培训包165个文件

类别:资料发布时间:2022-12-13

简介:30套项目经理培训讲义合集(一键下载)云南建工集团项目经理培训班课件名企2021项目经理培训名企工程项目经理培训....未完更多内容下载之后可查看文件大小:881.04M

标签: 公司管理 项目管理

喷水涌泉CAD合集(48个CAD文件

类别:资料发布时间:2022-01-17

标签: 市政工程图纸

施工过程技术创效 pdf文件(12页)

类别:资料发布时间:2021-12-28

标签: 建筑工地培训

城市次干路图纸含招标文件清单

类别:资料发布时间:2021-01-07

标签: 公路图纸识图

能不能发点工法、qc文件

类别:问答发布时间:2022-12-04

标签:

请问,有合同履约管理的文件吗?

类别:问答发布时间:2021-11-25

电力建设工程监理文件管理导则》

类别:问答发布时间:2023-12-12

2020定额说明及计算规则(chm文件

类别:资料发布时间:2023-03-28

2020定额说明及计算规则(chm文件)

标签: 工程造价

主体结构深化设计合集(36个文件

类别:资料发布时间:2023-03-07

主体结构深化设计合集(36个文件)

标签: 结构设计说明 混凝土节点详图 砌体结构施工图 混凝土结构施工图

物资招采管理草案(11个文件

类别:资料发布时间:2023-03-07

建设工程招标采购工作建议稿(根据公司具体架构适当调整)一、组织架构组建:成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门,对口下派各部门人员组成专职项目部,配合项目经理组成项目班组,职责归口各自职能部门,成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作,由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划:各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等;2、招采及资金使用计划:招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划,同时配合财务部做好项目资金计划;3、资金回笼计划:成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、

标签: 项目管理

电气给排水竣工图(24个文件

类别:资料发布时间:2021-08-09

标签: 电气给排水图纸

某电气竣工图2017(245个文件

类别:资料发布时间:2021-08-09

标签: 电气给排水图纸

GB/T 11982.2-2015文件

类别:问答发布时间:2023-05-11

标签:

需要下载建标【2021】36号文件

类别:问答发布时间:2023-12-24

2023年安全培训课件(25个文件

类别:资料发布时间:2024-03-25

2023年安全培训课件(25个文件)

标签: 安全文明施工

求 渝建安发(2019)24号文件

类别:问答发布时间:2024-05-09

关于2024年资质延期的文件

类别:问答发布时间:2024-05-15

某网架马道节点构造详图,dwg文件

类别:资料发布时间:2024-07-10

某网架马道节点构造详图,dwg文件

标签: 建筑工程图纸

边坡防护型式图集,19个文件

类别:资料发布时间:2024-09-29

边坡防护型式图集,19个dwg文件,包含植被护坡、预制块护坡、浆砌片石护坡。

标签: 岩土工程图纸

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