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类别:资料发布时间:2022-06-01
创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识 施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到
类别:问答发布时间:2024-09-12
类别:问答发布时间:2024-04-29
类别:资料发布时间:2022-12-13
简介:一 、控地库规模目前,绝大部分项目的地库都是亏损,稍微好一点的,也仅仅是打平或者略有盈余。 l 通常情况下,地库单车位面积指标在30㎡-35㎡之间,普通二层地库建安成本约 2500元/㎡。按照这个计算,一个普通车位仅建安成本一项就得7.5万-8.75万。这还 不算财务成本、营销成本、运营成本等其他的成本消耗。 l 现阶段,一线城市核心区的车位销售比较理想,单个车位可以卖到10万以上;而二三 线城市则要困难得多,尤其是需求不足的三四线城市,车位想要卖到8万块都难,基 本建一个亏一个。 l 就在这样的情况下,还有很多三四线项目直接挖两层建地库,把整个小区地下铺满, 结果项目的利润全被积压的车
标签: 建筑工程创优方案
类别:问答发布时间:2024-05-07
类别:问答发布时间:2021-11-24
类别:资料发布时间:2022-05-18
简介:包含46项表单汇总:1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表(二、三级单位评审表)9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件:项目目标管理考核兑现办法(DX2021)2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-05-16
目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分(略)................
标签: 资源合集