类别：问答发布时间：2024-07-16

类别：问答发布时间：2024-08-11

类别：资料发布时间：2023-03-10

3.1 质量总目标3.1.1 各专业工程质量目标（建筑、安装、调试）建筑工程质量目标：3.1.2基础工程质量目标：分项、分部工程合格率100%；单位工程优良率100%；3.1.3预埋管、件、螺栓固定牢固，表面平整，横平竖直，成排管、件纵横顺直，中心线及标高误差满足规范或安装精度要求； 3.1.4.外墙、屋面及门窗做到不漏、不渗，排水通畅，无积水，细部节点处理合理、美观、沟道顺直，盖板平整，接缝均匀、紧密；3.1.5 电气照明：照明管全部暗敷，接线整齐、清晰、美观，导线符合设计要求，绝缘良好，无损伤，布线前的弹线痕迹应及时清除；不随意凿孔槽损坏主体结构。3.1.6 风机安装、箱变、调试

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2024-01-11

《工程信息化项目建设监理细则》（LDS-XZ-XXH-01）1.总则1.1编制依据《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339）《电气装置安装及验收规范》（SL60）《电气建设安全工作规程》（SDJ63）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303）《电气装置安装工程电气装置施工及验收规范》（GB50196）《低压电气基本标准》（GBJ497）《电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范》（GB50171）《电气装置安装电缆线路施工及验收规范》（GB60168）《水位观标准》（GBJ138）《工业企业通讯设计技术规定》（GBJ42）《微型数字电子计算机通用技术条件》（GB2887）

标签： 电气给排水监理

类别：资料发布时间：2024-08-16

秀山县海绵城市（试点区域）建设项目工程­旁站监理细则一、方案编制依据1、有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319-2013、《旁站监理管理办法》。2、政府为业主建设项目所下达的文件（项目审批文件）。3、建设行政主管部门的有关文件。4、设计、勘察系列文件。5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。6、业主与承建商及物资供应商签订的工程施工承包合同及物资供应合同。7、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则和其他图、表、文件资料等。8、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。二、监理人员配备为确保工程质

标签： 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2022-04-06

××××工程HSE监理细则  HSE管理方针： 安全第一  预防为主 以人为本  健康至上 科学管理  环保创优 HSE管理目标： 不断提高全体参建员工健康、安全与环境管理意识，使员工自我保护和环境保护能力明显加强；防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100％；加强生产管理，保障员工的身体健康；追求零事故目标，使HSE管理水平持续改进。 1.0 对施工单位的HSE文件检查工作 1.1 HSE管理手册 1.2 HSE程序文件 1.3 HSE项目计划书 1.4 HSE作

标签： 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2024-03-12

  监理合同范本 第一部分  合同协议书           （以下简称“委托人”）与           监理公司（以下简称“监理人”）经过协商，双方达成一致，签订本合同。一、 委托人委托监理人监理的工程（以下称“本工程”）概况如下：（委托人根据项目实际情况填写）工程名称：       

标签： 招标投标 项目管理 工程造价

类别：问答发布时间：2024-08-14

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-07-26

目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-06-30

标签： 安全文明施工 工程施工表格

类别：问答发布时间：2023-03-07

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类别：问答发布时间：2022-09-14

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类别：问答发布时间：2022-09-28

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类别：问答发布时间：2021-06-09

标签： 机场，档案，归档，管理

类别：资料发布时间：2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页）第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-11-01

目  录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 工程造价 房地产 全面预算管理

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 电力资料

类别：问答发布时间：2022-05-08

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