类别：资料发布时间：2021-12-07

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标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-11-12

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-09-24

类别：问答发布时间：2024-10-13

类别：资料发布时间：2024-11-28

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-03-14

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标签： 其他施工资料

类别：问答发布时间：2024-08-13

类别：资料发布时间：2022-02-21

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标签： 其他施工资料

类别：问答发布时间：2024-01-15

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-09-19

类别：资料发布时间：2024-10-31

EPC项目报批报建管理探讨，43页，

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-10-24

简介：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的十九大精神，贯彻落实中建集团“一创五强”战略目标和 我局“五大突破、六大提升”发展思路，保障我局“十四五” 期间“两个一”目标的实现，充分发挥标准化在我局超越发展 中的重要作用，全面提高我局管理水平，局编制完成了《中国 建筑第二工程局有限公司企业管理标准化手册》（2021 版）。 本《手册》经局标准化管理委员会审议通过，现予以发布，自 2021 年 1 月 1 日起实施。前言企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以生产、管理、技术和营销等各 项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过 实施标准化管理，能够把

标签： 项目策划书 指导手册

类别：问答发布时间：2024-02-20

类别：资料发布时间：2022-05-18

简介：包含46项表单汇总：1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表（二、三级单位评审表）9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件：项目目标管理考核兑现办法（DX2021）2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-19

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-09

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-14

工程项目管理内部培训PPT（83页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理