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类别：问答发布时间：2021-12-01
类别：问答发布时间：2023-02-18
类别：资料发布时间：2023-12-12
一、维护公正和诚信程序1目的为保证检测工作的公正性和诚信，维护本公司的信誉，特制订本程序。2适用范围本公司公正性措施的制定、宣贯、监督和维护。3职责3.1总经理应：3. 1.1亲自起草并发布本公司的公正性声明，组织领导班子研究、制定公正 性措施；3.1.2亲自组织宣贯本公司的行为准则，安排经常性的监督、检查，使措施 和员工行为准则落到实处；3.1.3带头抵制来自其他方面对检测工作独立性和公正性的干扰；3.1. 4执行有关奖惩规定。3.2技术负责人应：3. 2.1制定在检测活动中确保公正性和诚实性的具体措施并监督实施；3. 2.2保证检测全过程分阶段运作，相互监督，使检测数据和结果报告的逐 级签
标签： 试验检测
类别：资料发布时间：2021-09-01
目录第一章 总则第二章 质量风险管理机构及职责第三章 主要质量风险源的分析第四章 主要质量风险源监控要点第五章 日常管理和检查第六章 附则
标签： 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程项目管理
类别：资料发布时间：2021-09-01
施工项目部安全管理台账目次（包括以下内容，但不限于）SAQB8-1 项目部应有并做好以下账、表、册、卡（1）安全管理人员登记表（2）安全施工措施交底记录（3）安全工作会议（例会）记录（4）新工人入厂三级安全教育卡片（5）安全教育培训记录（6）安全考试登记台账（7）安全检查记录（8）安全施工问题通知单（9）特种作业人员登记台账（10）安全奖励登记台账（11）各类事故及惩处登记台账（12）违章及罚款登记台账（13）安全工器具登记台账（14）安全工器具及设施发放登记台账（15）安全工器具检查试验登记台账（16）专项应急预案演练记录（17）职工体检登记台账（18）施工机具安全检查记录表（1
类别：问答发布时间：2023-05-31
类别：问答发布时间：2024-01-20
类别：规范实施时间：2018-10-01
类别：资料发布时间：2024-04-08
目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2024-04-08
类别：规范实施时间：2006-11-01
标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）
