类别：资料发布时间：2022-11-10

分公司经营管理制度  第一条  分公司的设立  1、申办分公司要具备的以下条件：（1）必须设立固定的工作办公场所。（2）必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。（3）必须设有专（兼）职财务人员。（4）分公司必须配备能开展建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为1个总工程师，2个专业工程师，2个专业技术员。分公司为施工人员办理养老保险与总公司签订劳动合同（包括注册建造师、专业工程师、专业技术员）。  2、分公司的审批（1）分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。&nb

标签： 公司管理

类别：资料发布时间：2022-04-27

内容提要：危大工程清单危大工程专项施工方案审查危大工程监理实施细则危大工程专项巡视检查危大工程验收危大工程事故隐患处置其它一、 根据住建部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》相关要求，结合“江苏省住房建设厅关于《危险性较大分部分项工程安全管理规定》实施细则”、《江苏省建设工程监理现场用表》(第六版)、《江苏省项目监理机构工作评价标准》（2018版）以及住建部制定发布的《工程质量安全手册（试行）》等相关内容，现将我公司《危险性较大分部分项工程监理安全管理档案》进行修订，修订后采用第六版监理用表中的表A.0.19表式作为封面，即《危大工程安全管理档案》，以下简称“档案”。二、 各项目

标签： 工程施工表格 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程，明确各级管理责任，提高各级工作效率，以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲，结合“九收十六放”管理理念，特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法，明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式，特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件：......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-06-07

简介：包含01标准附件1质量事故报告单附件2质量事故调查报告附件3工程质量月报(模板)工程质量管理标准02流程03指引04技术要求制度培训ppt广渠金茂府项目一期       设计工程知识管理系统OA平台操作指南       质量红线       中国金茂创标杆宣讲文件       中国金茂工程质量管理制度宣贯（新）       文件大小：256.53M

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-27

目  录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划（施工组织设计）方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46

标签： 电力资料 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-01

目    录1．安全管理基本资料2．岗位责任制、管理制度、操作规程3．安全防护用品（具）管理4．安全教育及安全活动记录5．专项施工方案及安全技术交底6．安全检查及隐患整改7．安全验收8．建筑施工机械与临时用电9．文明(绿色)施工10．工程竣工安全评估报告 

标签： 安全文明施工 工程施工表格

类别：问答发布时间：2023-08-04

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类别：问答发布时间：2023-05-10

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类别：问答发布时间：2022-07-15

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类别：问答发布时间：2022-06-08

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类别：问答发布时间：2022-02-23

类别：问答发布时间：2023-10-23

类别：资料发布时间：2023-11-16

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年1 钢结构施工特点2 分包及人员管理要点3 构件运输、堆放管理要点4 构件吊装安全管理要点5 动火安全管理要点6 楼承板混凝士浇筑安全管理要点未完……

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类别：资料发布时间：2024-01-09

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集目录1 总则 .................................................................. 12 基本规定 ..................................................................43 高处作业 .................................................................63.1 个人防护用品 ..

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-02-20

名企工程变更签证索赔管理实施细则（2021年）全套15个文件

标签： 项目管理 工程造价 资源合集

类别：问答发布时间：2024-02-29

类别：建筑新闻发布时间：2024-03-05

中电建宁夏工程有限公司设计管理部社会招聘简章电气专业｜土建专业｜机务专业中电建宁夏工程有限公司隶属中国电力建设集团有限公司，是一家覆盖火电、新能源、 输变电、节能环保、石油化工及基础设施业务，集规划、融资、建设、运营、维护全产业链一体化的综合性工程公司。企业注册资本3亿元，资信等级为AAA级，具有电力工程及建筑工程施工总承包、承装（修、试）电力设施许可壹级资质；水利水电、市政公用、机电工程施工总承包贰级资质；起重设备安装、钢结构、河湖整治、环保及输变电工程专业承包资质，为国家高新技术企业，拥有“省部级技术中心”，具有较高的工程技术、研发能力和应用技术水平，并通过质量、环境和职业健康安全管理体系

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类别：资料发布时间：2024-03-14

一质量管理概述二质量管理组织体系三企业质量管理工作体系四 项 目 质 量 管 理五 质 量 事 故 案 例 分 析六 管 理 心 得

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类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

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