类别：问答发布时间：2023-05-05

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类别：规范实施时间：2009-02-01

标签： 产品建材国家标准（GB） GB/T 16483-2008 化学品安全技术说明书 内容和项目顺序

类别：问答发布时间：2024-04-27

类别：问答发布时间：2024-08-22

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-11-15

保证工程质量和安全生产，提高项目部整体施工水平，针对工程具体情况，特向项目部管理人员进行工程质量技术交底，希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求，《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》，以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习，不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念，以全面提高工程质量为目标，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系，确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施，严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病，切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程

标签： 技术交底 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2021-11-15

施工前准备阶段 1、建立质量生产保证体系，根据工程规模按照公司相关制度组建项目班子成员，各管理人员必须持证上岗。 2、开工审批制度项目开工前需向工程公司提出开工申请，由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的，方可开工。同时工程公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现，每年3月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书，做好目标分解工作。......

标签： 建筑质量控制 技术交底

类别：问答发布时间：2023-11-01

类别：问答发布时间：2024-05-20

类别：问答发布时间：2023-01-12

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类别：资料发布时间：2023-05-12

棚户区改造项目钢筋工程施工作业指导书（21页ppt）

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-27

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引，66页pdf超前一体化策划是指EPC项目中标后，设计工作开始前，由三级单位设计管理中心牵头，组织本级或上级单位的设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门以及局内各参建专业公司，以价值工程理念为原则，联合开展策划工作。

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-07-02

类别：资料发布时间：2021-08-11

目  录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8   4、施工员（工长）职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2021-08-10

类别：问答发布时间：2023-11-01

类别：问答发布时间：2024-03-21

类别：问答发布时间：2023-11-18

类别：资料发布时间：2022-09-01

项目质量月活动总结为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召，我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。为切实做好本次质量月活动，有效提高项目在施各分项工程的施工质量，项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组，明确小组各成员工作任务分工，认真贯彻质量活动要求，并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案，指导本次质量月活动，使质量月活动得以顺利进行，现就本次活动实施的各方面做如下总结：1、管理人员质量意识得到进一步提高为做好本次活动的宣传，在整个项目营造浓厚的活动氛围，项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘贴质量月活动宣传标语等形

标签： 建筑质量控制

类别：问答发布时间：2023-03-07

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