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10月1日起,不得擅自变更项目经理、总监!

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-30

今年以来,已有多个省市区发文对从业人员配备作出要求,主要明确:到岗履职、人脸考勤、人员一致、任职要求,中标后不得擅自更换项目经理等关键岗位人员。山西:10月1日起,政府投资工程不得由施工单位垫资建设!不得擅自更换项目经理、总监;浙江嘉兴:施工单位对实名制负总责!项目部、监理机构关键岗位人员不得擅自变更;浙江丽水:3月1日起,中标后不得擅自变更项目负责人等关键岗位人员!每日必须人脸考勤;江苏徐州:项目经理、总监不得擅自变更!关键岗位人员必须提供3个月以上社保证明;江苏宿迁:建设单位负质量安全首责!项目经理等关键岗位人员不得随意变更;广东东莞:2月1日起,设计项目负责人及主要人员,不得擅自更换。.

标签: 建筑业新闻

中国建筑重大项目公告,295.7亿!

类别:建筑新闻发布时间:2024-09-11

2024年9月2日,中国建筑发布重大项目公告:近期,本公司获得如下重大项目,现予公布供投资者参阅。

中交一公局中标海南大项目,45.8亿!

类别:建筑新闻发布时间:2024-09-18

海南省5G通信塔及附属工程(一期)施工总承包项目一、项目概况项目审批/核准/备案情况:本项目已获得项目审批/核准/备案机关的批准,确保了项目的合法性和规范性。项目资金来源:本项目资金来源为自筹资金,总额为458000万元(即45.8亿元),充分保障了项目的顺利实施。招标人:中樯通信科技集团有限公司项目概况:本项目主要包括但不限于5G铁塔基站的建设,涉及的高度包括30米、35米、40米、45米的落地塔等。具体规模和高度将根据实际施工地点的具体情况而定,旨在为海南省的5G网络覆盖提供坚实的基础。二、中标信息中标人:中交一公局第九工程有限公司中标价:约45.8亿元

标签: 工程中标信息

中交二公局、海南路桥中标海南公路项目

类别:建筑新闻发布时间:2024-12-07

牛漏至营根镇段公路工程(原S304)施工中标结果公示一、项目概况建设地点:海南省万宁市、琼中黎族苗族自治县建设内容及规模:本项目路线全长62.137公里,均为改建段。项目共设置桥梁26座,其中新建大桥 4座、拆除重建大桥2座、桥面系改造大桥1座、拆除重建中桥5座、拼宽利用中桥1座、加固利用中桥 3座、桥面系改造中桥3座、拆除重建小桥1座、拼宽利用小桥4座、加固利用小桥2座;涵洞186道 ,其中新建5道、拆除重建58道、接长利用100道、原涵利用23道;平面交叉374处;公交车停靠站 6处;观景台3处。项目采用双向两车道二级公路标准,一般路段路基宽度12米,设计速度60公里 /小时,陡坡等受限路

标签: 工程中标信息 建筑业新闻

山西新中标公路大项目119亿!

类别:建筑新闻发布时间:2024-12-07

国道108线太原晋中界至太谷任村、太谷任村至灵石南关一级公路新建工程项目特许经营者一、项目概况建设地点:本项目位于山西省晋中市榆次区、太谷区、祁县、平遥县、介休市、灵石县。建设内容:本项目建设内容包含全线路基工程、路面工程、桥梁涵洞工程、隧道工程、交叉工程、交通工程及沿线设施、绿化及环境保护工程、其它工程等。国道108线太原晋中界至灵石南关一级公路全长213.203公里,分两段进行实施,具体如下:太原晋中界至太谷任村段采用一级公路技术标准建设,路线全长58公里,采用双向四车道一级公路技术标准,设计速度80公里/小时,路基宽度25.5米。主要工程:大、中桥24座/7051米(其中大中桥19座/6

标签: 工程中标信息

项目安全隐患识别口袋书ppt120页

类别:资料发布时间:2024-12-10

标签: 作业指导书

中铁建联合体中标贵州大项目29亿!

类别:建筑新闻发布时间:2024-12-26

松桃河流域环境综合治理与特色产业高质量融合发展项目勘察、设计、施工EPC总承包中标候选人公示一、项目概况松桃河流域环境治理项目与产业开发项目共计5个子项目:松桃河流域综合治理项目、畜禽屠宰加工产业链项目、松桃河生态文旅项目、养殖粪污制绿氢项目、茶叶生产加工项目。项目总投资:297000.00万元。招标范围:勘察、设计(初步设计阶段、施工图设计阶段的勘测设计、概预算编制及工程建设后相关服务工作,并提交最终审核通过的所有成果文件及施工图审查合格书)、施工及设备采购(包含土建、设备采购、安装、配套设施、调试、试运行移交等全部工作),投标人对所有工程的质量、安全、工期、全面负责。二、中标信息第一中标候

标签: 工程中标信息

项目部6死21伤!事发前收到15次预警,安全负责人敷衍“收到”,项目负责人挂名,值班领导正在喝酒!

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-06

刚刚,四川省应急管理厅发布《凉山州金阳县“8.21”山洪灾害调查评估报告》。2023年8月21日凌晨,凉山州金阳县位于芦稿林河下游的蜀道集团所属四川公路桥梁建设集团有限公司G4216线金阳至宁南段高速公路JN1项目经理部(以下简称JN1项目部)钢筋加工场施工人员驻地被冲毁,造成6人死亡、46人失联、21人受伤。这次灾害在现有监测预警体系下本可以避免,事发前,项目部共收到15次预警,仍未转移避险,造成了这场悲剧。项目负责人长期脱岗,值班领导擅离职守、聚餐饮酒,蜀道集团谎报瞒报失联人数,凉山州、金阳县部分干部默许纵容。调查认定,凉山州金阳县“8.21”山洪灾害是一起由于上游集中强降雨引发多处崩塌、

标签: 建筑业新闻

国企房建项目策划创效案例库397页文件

类别:资料发布时间:2023-07-04

国企房建项目策划创效案例库397页文件

标签: 工程造价

山东省土地综合整治项目(二期)施组

类别:资料发布时间:2023-06-28

目     录第一章  编制说明156一、编制依据156二、编制原则156三、编制内容156四、项目成果目标157第二章  工程概况158第三章  施工组织机构159第一节  管理模式159第二节  项目组织机构及职责159第四章  施工总平面布置161第一节  施工场地布置161第二节  施工供电161第三节  施工供水162第四节  施工道路163第五节  对外通讯163第五章  主要工程项目的施工方法164第一节  施工测量放线1

标签: 水利水电施组

某超高层项目施工组织设计(1664页)

类别:资料发布时间:2022-07-26

目录第一章  总承包管理目标及技术重难点分析及针对性措施概述 1第一节  总承包管理目标 11质量目标 12工期目标 13安全文明管理目标 14绿色施工及环境保护目标 15绿色建筑认证目标 26新技术应用目标 27其他管理目标 2第二节  工程概况 21建筑设计概况 32结构设计概况 93钢结构工程概况 144机电工程概况 255工程地理位置及周边环境情况 276工程地质、水文、气候情况 29第三节  招标范围 31第四节  技术重难点分析及针对性措施概述 371技术重难点分析 372工程重点及对策 38第二章  施工总体组织部署 54第一节&

标签: 施工组织设计

高速公路项目策划书(143页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

目录第一章编制说明 5第二章编制依据 72.1 有关文件 72.2 技术标准、规范和规程 8第三章工程概况 83.1工程总体情况 93.1.1工程名称 93.1.2项目背景及工程概况 93.1.3主要工程量 113.1.4现场实地考察情况 153.2 对项目的评估及认识 163.2.1项目自身优势的分析 163.2.2项目自身劣势的分析 163.2.3项目存在的风险分析 163.2.4工程特点,重点难点分析 17第四章项目目标及计划安排 184.1 进度计划 184.1.1进度目标 184.1.2施工进度计划 19第五章安全生产保证体系和措施 225.1安全生产保证体系 225.1.1安全生产

标签: 项目策划书

高标准农田项目技术交底(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-12

交底内容:一、施工准备(1)根据设计图纸的要求结合现场沟渠实际情况进行测量放线,定出中心桩、槽边线及井位。(2)先查明段地下管线及其它地下构筑物情况,会同有关部门作出妥善处理,确保施工安全。(3)管沟开挖前应做好管沟外四周的排水工作,保证场外地表水不流入管沟。二、管沟开挖方法:1、开挖方式以机械为主,人工进行配合。因开挖深度2.0m以内,所以一次开挖至距管沟底20.0cm,挖出的土方就近堆放时距离沟边不小于2.0m,集中后待定用自卸运土车运至指定堆场。开挖坡度严格按照设计施工图中的坡比1:0.3做,如遇特殊地质情况,及时上报项目部,项目部会通知监理、设计、业主到现场研究确地开挖方式。2、管沟基

标签: 水利技术交底

医院新建项目施工组织设计方案(293页)

类别:资料发布时间:2022-03-25

目录1.编制依据................................................................................................................................ 41.1文件名称..................................................................................................................... 41.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件............

标签: 施工组织设计

建设项目工程进度计划书(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

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